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11月前
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开发模型(瀑布、螺旋、scrum) 和 测试模型(V、W)、增量和迭代、敏捷(思想)及敏捷开发 scrum
文章详细介绍了软件开发过程中的不同开发模型(瀑布、螺旋、Scrum)和测试模型(V模型、W模型),以及增量和迭代的概念,最后阐述了敏捷思想及其在敏捷开发(如Scrum)中的应用。
从方法到工具:一文教会你用GTD工作法高效管理时间
在知识经济时代,GTD(Getting Things Done)时间管理理念成为提升效率的核心方法。本文深度解析GTD五步法(收集、处理、组织、回顾、执行),并测评7款主流工具(OmniFocus、Notion、板栗看板等),针对个人、中小团队及企业级用户需求提供选型建议。通过方法论与工具结合,助力实现高效任务管理与目标达成。
敏捷开发任务分配工具选型指南:功能、价格与适用场景
Scrum团队任务分配常面临冲刺目标模糊、资源失衡、进度断层与协作不畅四大痛点。解决关键在于建立适配Scrum流程的任务分配机制,遵循需求拆解、资源匹配、进度可视、协作衔接与迭代优化五大原则。合理选用板栗看板、Jira等工具,并通过流程适配、团队培训与数据复盘,提升分配效率,实现敏捷开发闭环,助力团队摆脱混乱、提升效能。
敏捷开发:拥抱变化,快速迭代
在软件开发领域,敏捷开发已成为应对快速变化、提升交付效率的有效方法。它强调团队协作、客户反馈和灵活应变,核心价值观包括个体互动优先于流程工具、可工作软件优先于详尽文档、客户合作优先于合同谈判、响应变化优先于遵循计划。敏捷开发通过跨功能团队、短周期迭代、持续改进和客户紧密合作等实践,实现高效开发和创新。虽然面临抵抗变化、管理期望等挑战,但敏捷思维能显著提升团队表现和产品品质。
从零开始:如何快速开发一个软件?实用方法 + 避坑指南
本文介绍了如何在保证质量的前提下快速开发软件,涵盖从需求分析到上线推广的完整流程。内容包括敏捷开发、MVP设计、工具选择、团队协作与持续运营等关键环节,适合初创团队、企业试点及个人开发者参考,帮助高效验证产品价值,缩短开发周期,降低试错成本。
需求开发人日评估
本文介绍了敏捷开发中工时评估的重要方法——“人日评估”,即根据开发人员负责模块的工作量估算所需时间。内容涵盖人日定义、开发各阶段(开发、自测、联调、测试、发布)的人日参考值,以及常见需求如Excel导入导出、远程服务调用等的评估示例,帮助团队更合理地规划开发周期。
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11月前
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2024 高效办公必备的 5 款可视化看板工具
在数字化时代,可视化看板成为提高工作效率和优化项目管理的关键工具。广泛应用于项目管理、团队协作、生产流程监控和个人任务管理,通过清晰展示进度、任务分配和问题跟踪等信息,促进团队沟通与协作,提升整体效能。文中介绍了五款提升办公效率的可视化办公工具:板栗看板、Wrike、ClickUp、Taiga和Wekan,它们各自具备独特的优点和适用场景,如板栗看板适合团队协作,Wrike功能强大适合大型项目,ClickUp高度可定制,Taiga适用于敏捷开发,Wekan开源灵活。
阿里云效是什么有哪些优势,为啥好多人都在使用?如何使用
阿里云效,一站式企业协同研发云,源于阿里巴巴多年先进的管理理念和工程实践,提供从“需求->开发->测试->发布->运维->运营”端到端的协同服务和研发工具支撑。云效将战略规划、敏捷研发、持续集成、持续交付、DevOps等理念引入银行、保险、民航等大型企业和互联网初创企业,支持公有云、专有云和混合云的协同研发,助力企业产品快速创新迭代和研发效能升级。
Figma-Low-Code:快速将Figma设计转换为Vue.js应用,支持低代码渲染、数据绑定
Figma-Low-Code 是一个开源项目,能够直接将 Figma 设计转换为 Vue.js 应用程序,减少设计师与开发者之间的交接时间,支持低代码渲染和数据绑定。
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