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从方法到工具:一文教会你用GTD工作法高效管理时间
在知识经济时代,GTD(Getting Things Done)时间管理理念成为提升效率的核心方法。本文深度解析GTD五步法(收集、处理、组织、回顾、执行),并测评7款主流工具(OmniFocus、Notion、板栗看板等),针对个人、中小团队及企业级用户需求提供选型建议。通过方法论与工具结合,助力实现高效任务管理与目标达成。
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10月前
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敏捷开发的6大方法与模型,帮助你快速适应项目需求变化
3分钟了解6种常见的敏捷开发方法,包括Scrum,看板Kanban,极限编程(XP),DSDM、特征驱动开发和水晶法等方法。
阿里妈妈智造字,全新可变字体再发布
万变的时代,研发可变的字体。阿里妈妈智造字继发布数黑体、数智体、东方大楷后再次发布3款字:书法体——阿里妈妈刀隶体,可变体——阿里妈妈方圆体、阿里妈妈灵动体(alimama agile)。01从多到一,以AI孵化可变字体-可变字体作为屏显时代科技与设计艺术结合的产物,阿里妈妈妈智造字研究并拓展其设计形态的表达与应用,挖掘屏显时代字体设计的巨大潜力,满足受众不断变化的阅读需求。可变技术带来的字体设计
带你读《SAFe 4.5参考指南:面向精益企业的规模化敏捷框架 》之二:SAFe 实施路线图
SAFe精益–敏捷领导者是终身学习者和老师,他们通过理解和展示精益–敏捷思维、SAFe原则和系统思考,帮助团队构建更好的系统。本书提供了一套在企业的投资组合、价值流、项目群和团队各个层面的完整的工作指南,包括构成框架的各种角色、活动和工件,以及价值观、理念、原则和实践的各种基本要素,并针对SAFe 4.5和SAFe 4.6进行了更新。
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4月前
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项目经理的智能搭档:AI项目管理软件的17种赋能方式解析
AI项目管理软件正通过17大应用场景革新传统管理方式。这类工具集成了NLP、机器学习等技术,在任务分配、风险预测等方面实现智能化,其核心优势在于自学习能力和数据驱动决策。文章详细分析了AI在项目全生命周期的赋能作用,对比了不同类型AI项目管理软件的特点,并针对敏捷和瀑布模型分别阐述了AI的应用价值。同时指出AI不会取代项目经理,而是成为提升效率的战略助手,最终提出三步走的AI工具落地策略。
螺旋模型是什么?在软件开发中如何降低风险?
螺旋模型是一种结合了瀑布模型和快速原型模型的软件开发方法,强调风险分析的重要性。每个迭代周期包含计划制定、风险分析、工程实施和客户评估四个阶段,旨在通过持续的风险管理和客户反馈,提高软件质量和项目成功率。该模型由Barry Boehm于1988年提出,适用于需求不稳定、高风险的项目。
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12月前
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如何利用精益生产管理工具提升项目执行力?推荐7款必备工具
本文介绍了七款精益生产管理工具,包括板栗看板、LeanKit、Targetprocess、Miro、Smartsheet、Airtable 和 LiquidPlanner,详细阐述了各工具的功能亮点及其在不同行业的应用,旨在帮助企业提高效率、减少浪费、优化流程,实现项目管理的持续改进。
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