强强联合—阿里云依托下的智能制造业案例分享
在云栖大会南京峰会智能制造专场上，南京泰治自动化技术有限公司副总经理陆晓杰和南京泰治自动化技术有限公司副总经理钱国兵分享了他们与阿里云的合作过程以及成果。高效的阿里云平台联合专业领域经验丰富的企业，进一步提升了制造业的智能化水平。
互联网项目管理流程（SOP）总结
无规矩不成方圆。
项目角色
产品经理（PM）
后台开发（RD）
前端开发（FE）
系统测试（QA）
项目周期
主要的环节包括 ：需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等
序号
环节
主R（responsible）
S（support）
...
初创企业如何实现2天快速上线？
初创企业在业务快速发展中，如何利用有限的资源，做高效快速迭代？如何减少手工操作的依赖，提高发布效率，将跨组织的项目沟通效率提升50%？
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IT项目管理（高级篇）视频教程
以软件类、管理咨询类或企业信息化等项目实例分析IT项目涉及的主要项目管理内容。
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自考
研发管理难题如何破？云效打造强有力的阿里技术中台
云效（内部叫Aone）就是阿里的2万多名工程师和几万名员工协作沟通的工具，为了产品研发提供一个标准化的平台，覆盖从研发，到发布，再到日常运维的一站式平台，能够让开发同学通过这个平台，低成本的按照统一的流程进行研发活动，减少错误，提高效率。
Easy Redmine 的挣值管理
挣值管理(EVM)可以客观地衡量项目绩效，为项目进度和成本监控提供数据支持，对项目完工成本和完工时间进行预测。是一种非常好的绩效管理方法和项目管理工具。在项目管理协会(PMI)发布的项目管理知识体系(PMBOK)指南中，挣值分析是控制项目进度和项目成本的重要工具和技术。