高级数据分析师
高级数据分析师+大型互联网公司+北京+25-45W;
岗位描述:
1、与业务部门一起建立用户数据体系，为管理层决策和用户策略提供有质量的数据支持；
2、通过数据监控能快速精准的发现问题，并通过深入分析与业务部门沟通解决；
3、针对应用场景，建立数据产出、评估、应用规则，并不断修正逻辑；
4、负责用户的数据采集，根据实际业务优化，并推动实现采集和ETL优化；
5、根据业务形态
Gitblit中采用Ticket模式进行协作开发
Git目前的代码分支管理模型中，比较主要的有Git-Flow、Github Pull Request。大家日常或多或少都在用着。
在不想安装Gitlab这种重量级的环境的情况下，如果是利用git一步步搭建团队的GIT服务的话，比较麻烦，而且维护更麻烦。
禅道——测试流程
最近学了两个项目管理的软件，一个是SVN，用来进行版本的控制和资料的上传和下载，是用于开发过程中的软件。另一个就是禅道，相比SVN，禅道比较宏观，它主要是围绕产品需求，对整个项目进行管理。
项目管理潜规则之出差那些事
项目管理潜规则之出差那些事
作者：张子良
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2006年，当我还是IT行业很菜很菜的一个小菜鸟的时候，我很天真，真的很天真。公司通知出差：有个项目当前出现了问题，各网点数据无法准时上送到服务器，需要有人现场支持一下，预计时间一个周。
从郭美美霸气侧漏看项目管理之项目经理防身术
从郭美美霸气侧漏看项目管理之项目经理防身术
作者：张子良
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引子
1.红监会:监督权缺失 现有机制下查不了“郭美美”们
6月14日，红监会宣布，经过红监会6月9日中会议讨论，决定建议红十字会协调相关部门，对于可能发现的关于“郭美美事件”的新证据进行调查，并欢迎任何单位和个人提供新的证据。
项目管理之道之沟通那点事，有多少事可以落实
项目管理之道之沟通那点事，有多少事可以落实
作者：张子良
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1.1 项目故事
就在昨天，经历了一次典型的技术和业务沟通故事，这是一个金融支付项目，技术团队是界面设计团队，负责前端展现界面的设计，业务团队来自银行内部一线业务人员（柜员），而我是一个列席者。
项目管理潜规则之加班 Yes/No
项目管理潜规则之加班 Yes/No
作者：张子良
先从几个问题开始吧。身为程序猿的你，每一天下班后你都能准时回家吗？下班后，你都多长时间能够离开办公室，30分钟，一个小时，还是更久；每次加班，你有加班费吗？加班费按照什么计算？是按照实际到手的工资吗？还是基本工资呢？后天就要端午节了，端午节是不是公司安排你加班了呢，加班给钱吗，加班是按照双倍或者三薪给加班费吗？不说了，闹心，还是说说潜规则吧，关于加班的潜规则。