【PMP】PMBOK 笔记 第4章 项目整合管理
第4章 项目整合管理
识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。
“整合”兼具统一、合并、沟通和集成的性质
选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系。
【PMP】知识点总结20170528
在整个项目生命周期中，需要收集、分析和加工大量数据和信息(经验教训)，并以各种方式发给项目团队成员和其他干系人。
质量问题的责任及成本 ，管理人员责任85%，员工责任15%。
项目章程不轻易改变。
