软考软件评测师——软件工程之开发模型与方法
本内容主要介绍了软件开发过程中的核心概念及主流模型，包括瀑布模型、原型模型、增量模型、螺旋模型和敏捷开发等。每种模型各有优劣，适用于不同场景：瀑布模型适合需求明确的大型项目；螺旋模型适用于高风险复杂系统；增量模型支持模块化开发；原型模型适合需求模糊的小型项目；敏捷方法则强调灵活响应与持续交付。此外，还通过历年真题解析，深入探讨了各模型的应用场景及其特点，为实际开发提供了理论指导与实践经验。选择合适的开发模型需综合考虑需求明确度、项目规模、团队经验等因素。
协作效率的底线：在繁杂数据中寻求突破
在信息过载的时代，看板工具通过可视化任务流转提升团队效率。其核心思维包括可视化、聚焦限制（WIP）与持续流动，帮助优化工作流。文章解析了五款常用工具：Trello适合轻量协作，Asana提供多种视图，ClickUp应对复杂项目，Monday.com强调定制化，板栗看板则本地化友好。根据团队类型与需求，如初创团队追求易用性可选Trello或板栗看板，技术团队需深度支持可选Jira或ClickUp，综合管理部门则适合Monday.com以实现多维度监控。
为什么“看板工具”成了高效团队的新刚需？
在现代团队协作中，“进度可视化”至关重要。看板工具作为项目管理的核心手段，源自日本精益生产，以“待办、进行中、已完成”三大列实现任务透明化，提升效率。文中对比了多款热门看板工具：Trello 简单易用但功能有限；Asana 功能强大适合复杂项目；Monday.com 高度自定义但学习成本高；板栗看板则更适合中文用户的小型团队。选择工具时需根据团队规模和需求决定，轻量级工具如板栗看板、Trello 适合小团队，而 Asana 和 Monday.com 更适中大型团队或企业级需求。最终，合适的看板工具能显著提高协作效率。
Agile Controller实现AAA示例
本文介绍了通过RADIUS服务器实现设备管理的组网需求与配置方法。在网络中部署RADIUS服务器后，可通过其统一管理和认证用户信息，确保安全性。具体步骤包括：配置交换机的VLAN和IP地址、启用Telnet服务并设置VTY用户界面AAA认证、创建RADIUS认证模板与计费方案，并在默认管理域中引用这些配置。此外，还涉及Agile Controller的安装与图形化配置，如新增设备、认证用户、规则及授权结果等。最后通过Telnet验证配置是否成功。此方案适用于对安全性要求较高的网络环境。
Codes 项目管理软件随着产品功能越来越多，如何实现功能深度与易用性的平衡
如何在功能深度与易用性之间找到平衡？Codes 通过项目模板实现功能隔离，为不同需求提供定制化解决方案。从简单的任务管理到复杂的全流程项目管理，Codes 提供了19个细化模板，涵盖敏捷、瀑布、IPD等多种模式，满足从小团队到专业用户的多样化需求。每个模板均有场景说明、流程图和页面预览，帮助用户快速上手。此外，Codes 是国内首款重新定义 SaaS 模式的开源项目管理平台，支持云端与本地部署，对15人以下团队免费，通过创新功能如“事找人”、自动生成周报等简化研发协同工作，助力敏捷开发落地。
从多维度解构 Lead Time：定义、应用与优化策略
当我们谈论lead time时，往往会发现这个词在不同领域的定义存在细微差异。这种现象并非偶然，而是源于其本质的抽象性与适用场景的多样性。为了深入理解这一概念，我们需要从底层逻辑出发，通过跨领域的对比分析和实际案例验证，逐步揭示其核心内涵。
《应用开发突围指南：敏捷开发的实战精髓》
敏捷开发是一种灵活、迭代的开发方法，与传统线性模式不同，它以拥抱变化为核心，通过短周期迭代逐步优化产品。团队成员在多元协作中，通过每日站会和回顾会不断改进，同时借助持续集成与交付保障质量。用户反馈是关键驱动力，帮助产品贴近需求。尽管面临需求变更、沟通协作及质量控制等挑战，但通过清晰流程与工具支持，敏捷开发可有效提升应用开发效率与价值。
Codes 告诉你2025不可不知道的极简项目任务管理流程及实践
所谓的极简，说白了就是管理好工作事项，让人和事清晰明了，事项进度一目了然，人员的工作动态尽在掌握即可，不需要复杂的流程，事项记录清楚且方便协同就行。这种模式适合什么项目呢？适合运行期项目，运维类项目，日常维护类项目，小团队开发周期短的小项目等。非正规模式的项目管理，也就是任务即需求，也就是围绕任务展来进行项目管理，存在即合理。本篇我们就对这种任务即需求的非正规模式，来说道说道两种最常用的任务管理模式实践。