产品经理-基础篇能力 - AxureMost
初入产品经理岗位需掌握综合知识与技能，包括基础素质（学习、沟通、抗压、逻辑思维能力）、专业知识（技术、行业、法律法规、软件工程）、产品专业技能（用户调研、需求预处理、产品设计）及组织影响力（项目管理、设计合作、售前支持）。B端产品经理尤其需强化行业知识和综合角色能力，快速适应变化并提升专业水平，确保产品成功实施。
B 端-产品经理 - AxureMost
B端产品经理负责面向企业的产品规划、设计与管理。主要职责包括产品规划与战略制定、需求调研与分析、产品设计与开发、项目管理与推进、产品上线与运营。工作流程涵盖需求收集、产品设计、开发测试、上线推广及运营优化。技能要求包括专业技能、业务理解、沟通协调、数据分析和问题解决能力。
ERP，Enterprise Resource Planning（企业资源计划）
ERP，即Enterprise Resource Planning（企业资源计划），是一种高度集成化的企业管理软件，它整合了物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）以及信息资源管理（信息流）等多个方面。其管理范畴广泛，不仅涵盖了销售、采购、生产、财务、质量等核心业务领域，还强调这些业务之间的协同运作与信息共享。
点晴OA：以“智慧”赋能企业高效协同
随着数字化转型的加速，OA（办公自动化）系统已成为企业提升效率、优化管理的必备工具。在OA系统市场涌现出众多优秀产品，其中点晴OA系统凭借其强大的功能和灵活的定制能力，成为众多企业的青睐选择。
优化酒店供应链结构：实现成本控制与效率提升
本文探讨了酒店行业在激烈竞争中如何通过成本控制和供应链优化提升运营效率。具体措施包括精细化预算管理、优化人力资源配置、节能减排、供应商管理、采购流程优化及库存管理。引入可视化管理工具如板栗看板，可进一步提高项目管理、数据分析和信息共享的效率，助力酒店在不牺牲服务质量的前提下降低运营成本，增强市场竞争力。
敏捷方法大比拼：Scrum 适合你，还是 Kanban 更合适？
在数字化时代，企业面临项目管理的诸多挑战，如信息不透明、沟通低效等。Scrum 和 Kanban 作为敏捷管理方法，通过迭代优化和流程可视化提升协作效率与交付速度。Scrum 适合周期性迭代交付，强调短周期冲刺；Kanban 则适用于持续交付，强调任务流动性和灵活性。两者结合可形成 ScrumBan 模式，进一步优化任务处理。
对于数据安全要求高的企业，私有化部署工具（如板栗看板）确保数据自主可控、高安全性及定制化需求，保障业务连续性。选择合适的敏捷方法并结合私有化部署，能有效提升团队协作效率，助力企业在竞争中保持领先。
项目管理精细化：如何提高执行效率？
在竞争激烈的商业环境中，高效的项目管理至关重要。本文探讨了如何优化项目管理流程，包括明确目标、制定可执行计划、建立沟通机制、应对风险及利用可视化工具（如看板）提升效率。通过持续复盘与优化，团队能不断提升执行力，确保项目按时按质交付。
博物馆私有化部署：从传统展馆到智慧文化空间的转变
在数字化浪潮下，博物馆面临数据安全、信息孤岛和技术人才缺乏等挑战。私有化部署通过数据安全可控、系统定制化和网络环境稳定等优势，成为博物馆数字化转型的重要选择。板栗看板作为高效的项目管理工具，助力博物馆提升团队协作效率，确保数据安全。