在微服务技术流行的当下，我们企业在实施微服务架构的时候，会对整个研发体系，包括开发、运维、团队组织、协同都带来或大或小的影响。 因此必须构建起一整套以服务治理为核心、从线下到线上的新的能力体系来支撑这套新的架构技术，否则很难保证微服务架构的顺畅落地。 读完这本书，在这本书找到了答案.通过阿里云提供的方案。微服务深度治理能力构建，将微服务的治理延升到架构、开发、测试、运维、团队协同等各个领域， 从而实现微服务架构在组织中从“用的了”到“用的好”的提升。同时将服务治理能力反哺给业务，实现技术和业务的良性互动。 让我对于微服整体有一认识对于公司现有系统架构的一些思考，慢慢对公司现有架构整理出自己的意见和一些可行性的方案。
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