很棒的一本书
从传统组织到敏捷组织的升级是企业的“转基因”工程,对一把手和团队都是考验。对企业家而言,是否有勇气做出不完美的决定?如果一件事情怎么做,企业家自己都没想清楚,他如何能相信别人有可能更想的清楚?对于团队而言,如何在一个边界开放的组织中找到共同的目标,并建立有效的协同?数智化是这个问题的发端,也是答案。唯有真正建立“数据思维”,让“数据”而不是“经验”驱动企业的核心决策逻辑,一把手和团队才
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