“职场钝感力”这一概念源于日本作家渡边淳一的《钝感力》，指的是在面对外界的压力、批评或复杂环境时，能够保持适度的迟钝或不过分敏感的能力。这种能力并非真正的迟钝，而是一种心理上的调节机制，帮助个体在复杂的环境中更好地生存和发展。在职场中，可能会遇到不公平的评价、无意义的内卷或人际冲突。钝感力让人不轻易被这些负面因素所左右，从而保持内心的稳定。通过钝感力，个体可以避免被外部环境牵着鼻子走，专注于自己的目标和价值观，这实际上是一种对复杂环境的抵抗。钝感力是一种有意识的心理策略，用以对抗职场中的无效干扰和消耗。当职场环境充满复杂的人际关系、不公平的竞争或无法改变的规则时，钝感力可能成为一种被动适应的方式，避免过多的情绪波动和精力浪费。过于敏感可能会导致频繁的情绪起伏和人际矛盾，而钝感力则通过“装作看不见”或“不去计较”来减少摩擦，这是一种低耗能的生存策略。钝感力的核心在于“选择性忽视”。它不是盲目地回避问题，而是根据实际情况判断哪些事情值得投入精力，哪些不值得。这种智慧让个体既能避免不必要的消耗，又能在关键时刻果断行动。职场是一个充满变数的地方，钝感力可以帮助个体在面对压力时保持冷静，在处理人际关系时更加从容。它既包含了对环境的适应，也保留了自我主张的空间。因此，职场钝感力并不是消极的逃避，而是一种积极的生存智慧。关键在于如何把握“钝感”的度，既不过分敏感，也不麻木不仁，找到适合自己的平衡点。

职场钝感力是一种平衡的艺术，需要根据具体情况灵活运用。既要在一些无关大局的事情上保持一定的宽容和忍耐，又要在关键问题上坚守原则，不随波逐流。只有这样，才能在职场中更好地保护自己，同时实现个人的职业发展。

身为一名网络安全运维工程师，我对“职场钝感力”的理解是，它既不是彻底的“反抗”，也不是完全的“妥协”，而是一种更高级的职场“适应能力”——在保持自我原则的前提下，有选择地对外界刺激进行“过滤”与“应对”。 我的岗位决定了我每天要面对大量突发事件、高压环境和与多个部门的沟通协作。举个例子，曾经在一次系统安全漏洞修复中，我们部门被指责处理不及时，某位业务负责人在会议中直接批评我们“推诿扯皮”。说实话，当时我很气愤，因为问题并不在我们，而是对方延误了补丁上线。但我没有当场反驳，而是压住情绪，记录关键信息，会后整理了时间线和责任分界，在下一次会议上用事实回应了指责。这种做法对我来说，就是一种“钝感力”的体现：不是无视，而是选择合适的时机和方式表达，避免把矛盾激化为无效的争执。 钝感力，不等于“忍气吞声”，而是知道什么时候值得反应，什么时候该沉住气。网络安全领域本身就充满不确定性和高压，如果每一句“情绪化”的话都当真、每一次“无理要求”都立刻反击，那我们可能根本没办法专注于真正重要的工作。 当然，这种“钝感力”不是无底线的。如果遇到涉及职业底线的问题，比如违规操作要求、越权风险承担，我一定会明确拒绝，并留下沟通记录。真正的钝感力是建立在原则之上的，否则就成了对自我的消耗。 所以，我认为职场钝感力是一种“有温度的理性”：它不是装傻充愣，而是懂得在复杂关系中，保留自己的锋芒，同时不被情绪和琐碎耗尽能量。这既是自我保护，更是一种策略性成长。

在职场这个复杂多变的江湖里，钝感力一词常被提及。有人视其为在职场高压下的一剂“麻醉药”，是向琐碎纷扰的妥协；有人却将其当作对抗焦虑内耗的“铠甲”，是一种清醒的反抗。可当我们站在技术革命的浪潮之巅，重新审视这一概念时，会发现它早已超越了简单的情绪管理范畴，成为个体与时代对话的隐喻。
钝感力的本质，是对“无效刺激”的屏蔽能力。当同事的批评夹杂着个人情绪，当领导的质疑偏离客观事实，过度敏感的人往往陷入自我怀疑的泥沼，而钝感者却能抽离情绪的迷雾，聚焦问题本质。这种能力在生成式人工智能（GAI）重塑职场规则的今天尤为重要——当AI可以秒速生成方案、精准分析数据，人类更需要用“钝感”过滤技术带来的信息过载，用清醒的判断力锚定自身价值。
但钝感绝非麻木的代名词。真正的职场智慧，是建立在对行业趋势的敏锐感知之上的。正如生成式人工智能认证（GAI认证）所倡导的：在掌握核心技术框架的同时，培养对技术伦理的洞察力。钝感者懂得在算法推荐的洪流中保持独立思考，在技术迭代的浪潮中坚守职业操守，这种“钝”与“锐”的平衡，恰是数字时代最稀缺的生存智慧。
更深层的钝感力，是对技术异化的免疫。当AI开始模仿人类的创造力，当机器学习渗透到决策链条的每个环节，过度敏感的职场人可能陷入存在主义危机，而具备钝感特质的人却能将技术视为工具而非对手。他们选择通过GAI认证构建系统化知识体系，用主动学习替代被动焦虑，将技术焦虑转化为提升核心竞争力的契机。
或许职场钝感力的终极答案，既非反抗也非妥协，而是一种“动态平衡的艺术”。它允许我们在技术狂飙时保持清醒，在信息轰炸中守护专注，在价值重构中坚持自我。当AI开始重新定义“能力”的边界，或许真正的职场强者，正是那些既能与算法共舞，又能在喧嚣中听见内心声音的人。

我理解的职场钝感力，既不是“反抗”，也不是“妥协”，而是一种自我保护的方式。

在职场中，职场情商可以说是每个人工作之中所必须学会的东西，可以说，你可以不会干活，但是你会拍马屁，一样可以混的风声水起（夸张了，但是确实有这样的，当然技术人都是靠实力的）。

职场，除了是你工作能力表现的地方，也是你为人处世表现的地方。面对同事的语言让你感到不舒服时，大多数情况下可以一笑了之，但是如果遇到咄咄逼人的情况，还是不要吝啬，直接怼回去，毕竟在很多时候，纵容也是一种邪恶。当领导提出不合理需求时，你可以正面表达你的观点以及建议，如果领导还是坚持己见，那么你就按照领导的需求做就好了，毕竟时领导，没必要在哪儿争得两败俱伤。

当然，更多的时候，职场钝感力可以让你有更多的时间处理自己的工作或者是提升自己，而不是让自己一直处于无效的沟通中。凡事不争，做好自己，做好自己的事，那么不争也是争，当你自己强大了，你才有发言的底气。

在职场打拼多年，我对"钝感力"的理解经历了三个阶段：初入职场时的过度敏感、后来的刻意隐忍，到现在的选择性钝感。去年部门空降的95后主管总爱在晨会上当众点评每个人的工作，有次他用"实习生水准"评价我熬夜做的方案。当时指甲掐进掌心才忍住没反驳，会后却躲在消防通道哭了半小时。后来发现他对所有人都这样，只是习惯性打压式管理。当我学会把他的批评拆解成具体建议，反而快速提升了业务能力。

上周五临下班时总监突然要求重做已经通过初审的年度预算，理由是"想看看其他可能性"。这次我没有默默加班，而是拿着项目排期表找他沟通，最终争取到两天缓冲期。钝感力不是逆来顺受，而是像给情绪安装筛子：筛掉主观情绪化的攻击，留下客观有价值的信息；过滤无意义的权力展示，聚焦真正影响工作成果的决策。就像处理客户投诉时，我们会自动忽略情绪宣泄，提取关键诉求点。

这种能力需要建立在清晰的职业坐标系上。当我明确自己现阶段要积累跨境项目经验，就能忍受上司的阴阳怪气，因为参加海外路演的机会更重要。但遇到触及专业底线的情况，比如财务部要求美化不合规数据，我会准备好审计条例和替代方案去沟通。真正的职场钝感力，是知世故而不世故的清醒，是把敏感留给值得在意的事，就像园丁修剪枝桠，剪掉消耗性的情绪杂枝，才能让职业生命力向阳生长。

职场钝感力是一个近年来被频繁讨论的概念，它并非字面意义上的“迟钝”或“麻木”，而是一种基于理性思考的自我保护能力，旨在帮助个体在复杂的职场环境中保持稳定心态，避免过度消耗情绪。这种能力的核心在于对外界干扰的“选择性屏蔽”，以及对自我价值的清晰认知。
职场中，许多人容易被同事的评价、领导的情绪、短期的挫折或人际关系的波动所困扰。以个人经历来说，这两年的全国大环境不是很好，企业普遍存在降薪、裁员，甚至倒闭，企业为了生存，公司考核制度就会增强，很多员工不适应，就会导致工作情绪不高甚至低迷。这种情况出现就得调整自己，改变不了环境就得去改变自己，不然就会被边缘化甚至淘汰，如果是工作失误，则改进；如果是情绪化的攻击，则选择不内耗。这种能力减少了情绪波动对精力的消耗，让人更专注于目标。
钝感力需要与自省能力平衡。不要屏蔽外界，旁边的同事，这样会影响长期职业发展。即无需时刻保持敏感，迟钝有时即为美德！

职场钝感力既不是单纯的“反抗”，也不是一味的“妥协”，而是一种明智的职场生存智慧和情绪管理策略。以下是具体分析：

不是“反抗”

• 反抗通常意味着直接对抗、抵制，容易引发冲突和矛盾。而钝感力强调不过分敏感，对于职场中的一些琐碎、负面的信息，不急于做出强烈反应，避免因冲动而与他人产生不必要的摩擦，这与反抗的激烈对抗形式不同。

不是“妥协”

• 妥协往往带有一定的被动性和无奈感，是在压力下勉强放弃自己的部分利益或原则。钝感力则是主动调整自己的心态和认知，是一种积极的自我保护和情绪调节方式。它并非无原则地放弃自己的立场，而是在一些非关键问题上不过分计较，以更长远的眼光看待职场发展，与妥协有着本质区别。

是职场生存智慧和情绪管理策略

• 拥有钝感力的人能更好地专注于工作本身，不会被一些无关紧要的事情分散精力。同时，它有助于建立良好的职场人际关系，以平和的心态对待他人的评价和行为，减少人际冲突，营造和谐的工作氛围。此外，在面对工作中的挫折和压力时，钝感力能让人更坚韧，不会轻易被困难打倒，保持积极的工作态度，从而更好地实现自己的职业目标。

本期话题：谈谈你对职场钝感力的看法？

职场钝感力的定义与本质
职场钝感力并非指对工作麻木不仁，而是指在面对职场压力、批评、竞争或不确定性时，能够以更平和、专注的心态应对，避免过度敏感导致的情绪内耗。它是一种“心理韧性”的体现，核心在于减少对外界干扰的过度反应，专注于目标本身。

职场钝感力的价值与优势
减少情绪消耗
案例：面对领导批评时，钝感力强的人会思考“批评是否合理”“如何改进”，而非陷入“我是不是被否定”的自我怀疑。
数据：哈佛大学研究显示，职场中70%的压力源于人际关系，钝感力能有效降低这类情绪负担。
提升专注力与执行力
类比：钝感力如同“降噪耳机”，屏蔽外界噪音（如同事评价、竞争压力），让人更专注于任务本身。
场景：在高压项目中，钝感力强的人能更快进入“心流状态”，减少因焦虑导致的效率下降。
增强抗压能力
实验：日本作家渡边淳一在《钝感力》中提到，钝感力强的人在面对失败时，能更快调整心态，将挫折视为“成长机会”。
对比：敏感者可能因一次失败陷入自我否定，而钝感者更倾向于“分析原因，重新出发”。
职场钝感力的“边界”与误区
并非“无视问题”：钝感力≠对错误视而不见，而是避免因过度情绪化而影响理性判断。
需与“钝化”区分：钝感力≠对职场不公或原则问题妥协，而是对非核心干扰保持冷静。
如何培养职场钝感力？
认知重构
方法：将批评视为“反馈”而非“否定”，用“我学到了什么”替代“我是不是不够好”。
练习：记录每日情绪波动，分析哪些是“外界干扰”，哪些是“真实问题”。
设定优先级
原则：明确核心目标，避免因琐事分散精力。例如，将“年度KPI”置于“同事评价”之上。
工具：使用“四象限法则”区分任务紧急程度，减少对无关干扰的敏感。
提升自我效能感
路径：通过小目标积累成功经验，增强“我能应对挑战”的信心。
案例：每日完成1项任务后给自己正向反馈，逐步建立心理韧性。
建立“情绪缓冲带”
技巧：遇到压力时，先深呼吸3次，或用“第三视角”分析问题（如：“如果我是旁观者，会如何看待？”）。
实践：每天留出10分钟“情绪复盘时间”，写下焦虑来源并分析其合理性。
职场钝感力的适用场景
场景 钝感力作用 建议
绩效考核 减少因排名焦虑导致的效率下降 关注“如何提升能力”，而非“排名”
团队协作 避免因他人意见产生过度情绪反应 聚焦“任务目标”，而非“个人感受”
职场竞争 降低因他人成功产生的挫败感 将竞争视为“共同成长”的机会

钝感力的“双刃剑”效应
优势：提升专注力、减少情绪内耗、增强抗压能力。
风险：过度钝感可能导致对重要问题反应迟钝（如团队冲突、客户流失）。
平衡点：保持对核心问题的敏感，对非核心干扰钝感。
总结与观点
职场钝感力是现代职场人必备的“心理铠甲”，它帮助我们在信息过载、压力倍增的环境中保持清醒与高效。但需注意，钝感力并非“麻木”，而是有选择地屏蔽干扰，聚焦核心目标。

建议：

区分敏感与钝感的边界：对工作成果敏感，对他人评价钝感。
将钝感力视为“工具”：在需要专注时启用，在需要反思时关闭。
持续自我觉察：定期评估自己的情绪反应模式，调整钝感力的“使用频率”。
职场钝感力不是与生俱来的天赋，而是通过刻意练习获得的“超能力”。掌握它，你将更从容地应对职场挑战，实现个人与职业的双重成长。

作为一种自我保护机制，有时直接表达不满可能导致职场关系紧张。通过培养一定的钝感力，可以在不影响工作的前提下，避免不必要的冲突，维护和谐的工作氛围。

职场钝感力可以被理解为一种情绪管理和应对能力，它使个体在面对职场中的压力、冲突和负面情绪时，能够保持相对冷静和理智。关于"反抗"还是"妥协"的问题，实际上并没有绝对的答案，主要取决于具体情境和个人的价值观。

1. 反抗：在某些情况下，职场钝感力可以促使个体在面对不合理的要求或不公正的待遇时，选择反抗。这种反抗并不意味着情绪化的对抗，而是通过理性思考和适当的方式表达自己的立场和需求，从而推动改变。

2. 妥协：在另一些情况下，职场钝感力可能使个体更倾向于妥协，以保持团队和谐或顺利推进工作。在面对一些小的摩擦或不如意时，保持钝感力可以帮助人们更好地适应环境，避免不必要的冲突。

总的来说，职场钝感力并不是单一的"反抗"或"妥协"，而是一种灵活的应对策略。有效运用钝感力，能够帮助个体在不同的情境中做出适当的选择，既能维护自身权益，又能促进团队合作。

职场钝感力可以被视为一种"妥协"，但它并不意味着放弃自我或屈从于环境。钝感力指的是在面对职场中的压力、批评或负面情绪时，能够保持内心的平静和理智，避免过度敏感和情绪化反应。这种能力帮助个体更好地应对复杂的职场关系和挑战，从而保持专注和高效。

在某种程度上，钝感力是一种适应能力，能够让人们在职场中选择性地忽略那些不必要的负面情绪和干扰，专注于自己的工作目标和职业发展。因此，它可以被看作是对环境的一种妥协，但这种妥协并不意味着放弃自我，而是通过调整心态来更好地适应职场的复杂性。

总的来说，职场钝感力是一种积极的应对策略，帮助人们在职场中找到平衡，既能保持自我，又能有效地应对外界的压力与挑战。

职场当中出现意见不合很正常的事情。
其实争吵是解决不了问题的。
要理性分析事情能否完成。如果不可能完成的任务就要如实反映。
如果没有问题的话。建议勇于承担。体现个人的担当精神。

职场钝感力可以被理解为一种对职场环境中负面情绪、压力和冲突的适度"免疫"能力。它并不是简单的"反抗"或"妥协"，而是一种更为复杂的应对策略。

1. 反抗：在某些情况下，职场钝感力可以被视为一种反抗，尤其是在面对不合理的要求、职场霸凌或不公平待遇时。通过保持一定的情绪距离，个体能够更清晰地识别问题，从而采取行动进行反抗或寻求改变。

2. 妥协：另一方面，职场钝感力也可以表现为妥协。面对一些无法改变的环境或人际关系时，适度的钝感力可以帮助个体减少情绪波动，保持内心的平和，从而更好地适应和融入团队。

综上所述，职场钝感力既可以是反抗的工具，也可以是妥协的表现。关键在于个体如何运用这种能力，选择在何种情况下采取反抗或妥协的策略。有效的职场钝感力应当是在反抗与妥协之间找到一个平衡点，以维护自身的心理健康和职业发展。

我认为对于职场钝感力的看法可以从以下几个方面来探讨：

积极面：从正面角度来看，拥有良好的钝感力可以帮助员工更好地应对职场挑战。
当遇到不公平待遇或是同事间的摩擦时，能够以更加冷静的态度处理问题，避免因一时冲动而做出不利于自身发展的决定。此外，在快节奏的工作环境中，具备一定水平的钝感力也有助于减少焦虑感，提高工作效率。

消极面：然而，如果过度强调钝感力，则可能导致对周围环境变化缺乏敏感度，甚至忽视了真正需要解决的问题。
例如，在面对不合理要求时选择一味地忍让而不表达自己的观点，长期以往可能会损害个人权益，并且不利于建立健康的工作关系。因此，如何把握好“钝”与“敏”的平衡点非常重要。

自我保护与妥协之间的界限：职场钝感力本质上是一种自我调节机制，旨在帮助个体更好地适应外部环境。
但值得注意的是，这并不意味着无条件地接受所有不利条件。真正的智慧在于能够在适当时候展现出韧性（即所谓的“钝”），同时也要懂得适时站出来维护自己的正当利益（即“敏”）。找到两者之间合适的平衡点，既不过分敏感也不盲目妥协，才是最理想的状态。

综上所述，职场钝感力作为一种心理素质，在一定程度上确实有利于促进个人职业生涯的发展。但是，我们也应该认识到其潜在的风险，并学会灵活运用这一技能，使之成为助力而非障碍。最重要的是要根据具体情况作出合理判断，既要保护好自己不受伤害，也不能失去原则性地一味退让。

在职场摸爬滚打这些年，我对职场钝感力有了不少自己的感悟。职场就像一个复杂的大舞台，同事间微妙的言语、领导突如其来的要求，都像一个个或大或小的挑战，考验着我们的应对能力，而钝感力在这个过程中扮演着至关重要的角色。

先来说说面对同事那些让人不舒服的言语时的情况。以前我刚进职场的时候，性格比较直，听到同事不恰当的话，总是不假思索地直接指出。结果呢，虽然当时自己心里畅快了，觉得真理必须捍卫，但和同事之间的关系却变得有些紧张。后来我慢慢发现，有时候同事可能并非是故意要冒犯我，只是说话方式欠妥或者情绪一时没控制好。再遇到类似情况时，我开始尝试默默忍受，过滤掉那些刺耳的话，专注于手头的工作。这其实就是一种钝感力的体现，让我不再被这些琐碎的言语干扰，把精力放在更重要的事情上。

而面对领导提出的不合理要求，这又是另一番挑战。一开始，我会据理力争，觉得道理站在我这边，一定要让领导明白这个要求的不合理之处。然而，并不是每次都能如我所愿，有时候还会给领导留下“刺头”的印象。经过一些事情后，我也学会了低头接受部分不合理要求。这并非是我放弃了原则，而是权衡利弊后的选择。我发现，适当的妥协能让工作得以顺利推进，同时也能维持和领导相对和谐的关系。从长远来看，这对自己的职业发展也有一定好处。

这时候就引出了关于职场钝感力的讨论，它究竟是反抗还是妥协呢？在我看来，它既是反抗，也是妥协，关键在于把握好那个度。

说它是反抗，是因为钝感力让我们对那些无关紧要的干扰因素说“不”。职场中充满了各种噪音，同事的闲言碎语、办公室的人际纷争等等。如果我们对这些都过于敏感，就会陷入无穷无尽的内耗之中，无法专注于自己的目标。拥有钝感力，我们就能在心理上筑起一道防线，把这些不必要的干扰拒之门外，坚定地朝着自己的职业目标前进。这何尝不是一种对复杂环境的反抗呢？它反抗的是那些试图分散我们注意力、阻碍我们成长的负面因素。

但同时，钝感力也是一种妥协。我们不可能总是按照自己的意愿来塑造职场环境，很多时候需要做出一些让步。比如接受领导的不合理要求，在一定程度上就是对现实的妥协。不过这种妥协并非是毫无底线的麻木，而是在清楚认识到自己的处境和能力后，做出的明智选择。我们通过妥协，为自己赢得更多的时间和空间，去提升自己，等待合适的时机再去改变现状。

过度的钝感力确实可能变成一种麻木和妥协。如果对所有不合理的事情都选择默默忍受，从不表达自己的想法和态度，那么我们就可能失去了成长和改变的机会。长此以往，我们会变得随波逐流，失去自己在职场中的独特价值。

所以，职场钝感力是一门微妙的艺术。我们要学会在反抗和妥协之间找到那个完美的平衡点。在面对真正影响工作效率和自身发展的关键问题时，要勇敢地站出来反抗；而对于一些无关痛痒的小摩擦和小要求，可以适当运用钝感力，选择妥协。这样，我们才能在职场这个复杂的环境中既保护好自己，又不断成长进步。

职场钝感力，指的是在职场环境中对某些负面信息或压力情境保持一种相对钝感的能力，它帮助人们过滤掉不必要的干扰，专注于真正重要的目标。在我看来，职场钝感力既是对复杂环境的一种智慧反抗，也是一种自我保护的方式。适当培养钝感力有助于我们在面对同事的不当言语或领导的不合理要求时，不被即时的情绪所左右，而是能够理性分析，做出更有利于长远发展的决策。然而，这并不意味着一味地忍受或妥协。关键在于找到一个平衡点：既要懂得适时表达自己的观点和立场，也要学会在不影响核心利益的前提下对小事睁一只眼闭一只眼。这样既能维护个人权益，又能保持良好的职场关系，促进职业生涯的健康发展。

职场钝感力是一个近年来被频繁讨论的概念，它并非字面意义上的“迟钝”或“麻木”，而是一种基于理性思考的自我保护能力，旨在帮助个体在复杂的职场环境中保持稳定心态，避免过度消耗情绪。这种能力的核心在于对外界干扰的“选择性屏蔽”，以及对自我价值的清晰认知。
职场中，许多人容易被同事的评价、领导的情绪、短期的挫折或人际关系的波动所困扰。以个人经历来说，这两年的全国大环境不是很好，企业普遍存在降薪、裁员，甚至倒闭，企业为了生存，公司考核制度就会增强，很多员工不适应，就会导致工作情绪不高甚至低迷。这种情况出现就得调整自己，改变不了环境就得去改变自己，不然就会被边缘化甚至淘汰，如果是工作失误，则改进；如果是情绪化的攻击，则选择不内耗。这种能力减少了情绪波动对精力的消耗，让人更专注于目标。
钝感力需要与自省能力平衡。不要屏蔽外界，旁边的同事，这样会影响长期职业发展。即无需时刻保持敏感，迟钝有时即为美德！

我觉得程序员的世界相对单一、简单，日常工作中给代码打交道之外，就是和亲密无间的小组同事合作，但是逃不掉职场，俗话说：有人的地方就有江湖，程序员也不例外，但是有时候还是需要懂得“糊涂”，需要我们有“钝感力”来保护我们自己，它似乎是一种在职场中生存的策略，但又不仅仅是简单的“反抗”或“妥协”。

我觉得钝感力可以被视为一种算法优化，它可以帮助我们过滤掉那些无关紧要的负面情绪和干扰，让我们能够集中精力完成任务；也可以让我们能够保持冷静，不被情绪左右，从而做出更理性的决策。但是，我觉得钝感力并不意味着完全的麻木或妥协，它是一种有选择性的关注，我们需要学会区分哪些是真正需要关注的问题，哪些是可以暂时放下的，这种能力需要我们在保持敏感度的同时，培养一种心理上的弹性，能够在必要时坚持自己的立场，而在其他时候则选择适当的退让。

我觉得职场钝感力是一种智慧，它让我们能够在复杂多变的职场环境中保持平衡，它不是对复杂环境的简单“反抗”，也不是一种自我保护式的“妥协”，而是一种成熟的应对策略。

我觉得钝感力是一场自我修行，和自己不一样的观点不都是错的，即便是错的也有纠正的时间，真的错了也会在实践中暴露出他的问题，最终走向正确的路。