有没有具体的例子说明如何基于当前情况重新评估路径？
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例如，在软件开发项目中，原定的开发路径可能因为技术难题、市场需求变化或团队能力调整而不再适用。此时，项目经理需要组织团队重新评估项目目标，并基于当前的技术、资源和时间等条件，探索新的开发路径或调整原有的计划。通过灵活应对和持续迭代，确保项目能够顺利推进并达成预期目标。
2024-08-26 21:35:08赞同 3 展开评论
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