在拓展核心能力阶段，为什么需要开发职责分离？
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在拓展核心能力阶段，随着业务增长、客户使用量增大和迭代需求增多，项目需要一套良性的架构设计以维持高效开发。此时，开发职责分离变得尤为重要。团队成员被分为业务开发组和基础架构组，前者负责业务迭代支撑，后者则负责底层基础核心能力建设，以提升效率、性能和拓展核心能力。
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