在开发者群体中，roadmap、里程碑文化非常盛行，这是典型的目标导向。事实上，我们能看到很多知名软件都早已偏离最初的预设目标，但很多时候，时候软件标准、里程碑也能很好地指引开发团队做事。这个现象可以怎么理解？开发者该如何选择自己的“开发哲学”？
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一般来说，里程碑和标准可能非常适合在已知如何做的范围内进行的工作。距离成功可能只是一步之遥，不需要广泛探索。将软件从版本 1 升级到版本 1.1，修复一些现有的 bug 或添加一些有限的功能，可能是非常适合目标的思维的地方。但是从更长远的角度来看，如果目标是完全重新构想一个软件，或者创建一个软件来实现其他软件从未实现过的功能，那么就需要更多的探索和垫脚石思维。
有时，垫脚石现象发生在更高的层面上。例如，当一个团队开发并发布一个开源库时，一个对他们的目的有用的库，一个构建在以前存在的库上的库，并且将使其他人能够创建他们自己的新库 —— 这就是在玩寻宝游戏。因此，开发人员的哲学中，与寻宝有关的方式是，了解目前有哪些软件垫脚石，这些垫脚石可能使哪些以前没有的东西成为可能，并向世界推出新的软件，让别人能够以你无法预料的方式去使用的新软件。
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