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风险识别与管理对技术PM来说最为重要，因为一切影响项目交付的因素都是风险。这些风险可能导致项目延期、超预算或失败。技术PM需要具备敏锐的风险意识，准确识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险管理计划，以确保项目在可控范围内进行。
2024-05-17 16:00:11赞同 1 展开评论 打赏
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