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需要从组织管理角度入手。需要确保关键问题域有唯一的负责人，整合在不同团队中重复建设的系统，识别并处理团队夸大系统重要性和特殊性的情况。同时，组织需要给予工程师充分的安全感，让他们愿意为了架构的合理性而放弃自己辛苦耕作的系统模块。
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