效能洞察/工作负荷=》 1. 如何设置团队工作日为:周一到周六,每日7.5小时? 2. 计划开始17日-计划结束17日, 预计工时,第一次登记15日8小时, 第二次追加17日8小时。 现在都在17日显示16小时。 全天预计工时,应该取登记工时明细的值,不应该是计划开始结束的日期?
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1.暂不支持,工作负荷是查看成员的工作安排情况,工作日和工时设置是想看什么数据? 2.预计工时登记时候是选不了工作时间的,两次登记都是按照登记当前的时间,此回答整理自钉群“云效开发者交流群5群”
要设置团队工作日为周一到周六,每日7.5小时,可以参考以下步骤进行: 打开工作日历或项目管理工具。 在工作日历或项目设置中设置每周工作日为周一至周六。 设置每个工作日的工作时间为每日7.5小时。 对于工时的记录和跟踪,应该考虑以下因素:计划时间、实际时间、登记时间以及总预计工时。如果计划开始和结束时间与实际登记时间不一致,那么应该以实际登记时间为准。 在你所提供的例子中,第一次登记工时明细是15日8小时,第二次追加工时是17日8小时。这意味着你在15日工作了8小时,在17日又追加了8小时的工作。现在,全天预计工时应该是16小时,这是因为在工作日结束时,你在17日的时间记录还未达到完全预计的工作时间。因此,你的总预计工时应该是15小时(15日8小时+17日7.5小时)。
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