请符合获奖规则的用户于2023年1月5日前填写https://survey.aliyun.com/apps/zhiliao/1ltI5f9NV 用于奖品邮寄。本话题下所有超过120字的有效回答均可获奖！

是的，肯定能

提高人民大众生活多样化

在开发过程中，云效会自动保存代码到代码库中，方便debug时进行溯源。作为团队性应用平台，在代码管理部分有严谨的权限管理，管理员可以实现自由制定参与开发人员，审核代码质量和代码安全等功能。

适合企业的代码库 源自阿里巴巴自研代码平台，支撑百万级代码库和数万工程师协作，历经多次「双十一」项目实践。自适应容量分配，业务增长不再受代码库数量限制。提供企业间数据隔离及企业-代码库-成员三级权限管控能力，保障企业代码安全。

安全稳定的代码库 采用多副本高可用架构，自动备份免运维。基于多层风控模型监测异常行为进行事前防控，完备的 IP 白名单、安全通知、日志审计实现访问控制、安全预警及事后追溯，同时提供代码回收站功能避免意外删除代码数据造成的企业损失。

多样化的代码评审 完善的配置能力支持丰富的代码评审场景，自动化代码扫描提高评审效率。基于 WebIDE 的评审工具给你带来全新的评审体验。

自动化的代码检测 内置敏感信息检测、依赖包漏洞检测等多种安全检测服务助你识别代码安全风险，同时提供凝结阿里巴巴多年开发实践经验的代码规约检查帮助提升开发者编码能力和规范性，持续保障代码质量。

这些特色功能能在实际开发过程中为企业节约一定时间成本。

以下为个人见解，不喜勿喷。

1、开发同学根据特性开发，创建变更分支。

2、通过线下或云端开发环境进行编程工作，然后提交代码。

3、代码自动触发自动的代码扫描，并发送给指定的代码评审员进行评审。

4、完成评审的代码自动触发集成发布流水线，自动化的完成构建，生成Docker镜像，分别在开发环境、集成环境及预发环境进行部署，完成相应的验证工作；验证完之后处于待发布状态，触发上线审核流程，运维完成审核发布上线。

5、遵循Nonewsisgoodnews的原则，过程中任何问题，通过钉钉及时反馈到指定负责人，做到准确反馈、即时响应，快速恢复。尽量避免垃圾短信式反馈，过多的噪音，反而会降低协作的效率。

高效的沟通是团队成功的关键。我认为沟通的目标时分析问题，解决问题，而不是为自己辩解和解释。很多时候沟通的最大障碍就是解释， 在发生一些分歧，或者听到一些声音的时候，我们第一时间不去解释自己的理解和想法，即使自己认为已经想清楚了对方在说什么。学会分析对方的真实需求，并把他分析给对方听，让对方知道自己理解了他的意思，然后进一步分析得出结论。多听，而非多说，多分析，而非多解释。解释在很多环境下更像是反驳，更多的反驳就会带来更少的交流。

太难了！

回答1： 日常工作的代码编写中，最制约研发效能的因素是不断更改的成果需求~ 当完成预期设定的目标后，会因为实现结果有所变化而被不断更改过程~ 产品是最终服务于需求者的， 作为研发者，在最初与需求者沟通过后，应尽可能的理解，同时也被需求者理解最终的产品效能~ 且在研发过程中，应尽可能考虑到多种因素的影响，及时与需求者进行沟通，做到产品与需求的变更是实时跟进的~

除了技术，制约研发效能的是信息不一致的问题。信息传递问题从用户到需求制定就已经开始了，也许产品定下的需求并不是用户想要的需求。产品将需求拿去给各部门评审的过程，信息会再一次变更或者扭曲。这就导致需求到研发手上，研发再持续交付给用户时，可能用户并不能看到理想中的需求。

不止以上这些状况，信息不一致还存在于部门间，研发、测试、产品之间，用户、技术、测试环境之间......这些信息差导致效率低。有时候用户的需求，并不是一味的靠“加”就能满足的。解决方法就是多信息共享，传递有效信息。

devops平台将提需求、研发、测试、交付结合到一起，肯定是提高了研发效能。未来的devops平台，可能会深入研究回溯、调试、演示、对比、可视化、历史记录、敏捷工具等方面。=￣ω￣=

借助高效的 DevOps 流程自动化链条，通过持续集成、持续交付来提质增效，记录过程埋点，将整个开发、测试、运维的各阶段数字化，搜集指标，再不断反馈给技术团队，推进技术架构的进化。通过这些改进措施，推动技术架构像生命体一样，不断的成熟演化，承载产品走的更远更敏捷。

作为一名设计师（ui设计师）在整个项目研发过程中，前端开发以及后端开发时间会用的久一点，当一个新项目从立项开始就需要准备研发的工作，能够很好地缩短整个项目的周期，前端以及后端工程师在项目初期就应该参与进来，以前都是等到UI设计师把整个项目的ui做完以及切片图准备好，才会交接给研发的同事进行开发上线，这样真的很耗费时间，以及大大的延长整个项目的周期，效率不是很高；那该怎么提升整体的效率呢？1.应该让研发人员尽早的参与到项目中来；2.当确定项目的主要风格后，应该尽早将项目交给研发，同步开始；这个就是我认为在项目过程中遇到的问题，以及提供的解决方法~

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作为一名大三的学生，我来尝试着参与第一个话题 1、在日常工作或代码编写中，你觉得哪些因素制约了研发效能？在研发过程中，哪个阶段是最耗时耗力，急需提升效能？你在“提升研发效能”过程中，有哪些好的方法可以分享？ ①在日常学习中，代码编写就拿我期末的作业JavaEE来说吧，制约我研发效能的有这样的因素：本身基础不扎实，经常性的开头有一个好思路，写着写着不会写了，要不就是代码部分正确，要不就是功能实现不了，一直报错，报错有时候又不知道是哪里的问题； ②写代码时实现功能的阶段是最耗力的，明明他在脑子的思维是那么简单，建几个数据表，连接起来，通过数据库语句来实现“增删改查”，但是实际写的时候就是写不出来，或者有哪里错了但发现不出来； ③方法分享： （1）我发现自己存在的问题就是老师课上讲什么，我就学什么，没有真正去实践，导致实际操作中各种不足展现出来，而且老师讲的是比较基础的，也有可能是落后的，这就需要我们平时边学边练，还得掌握新技能才是； （2）在写的过程中，我提高效率的方法是有思路先找材料，根据思路去搜索，就有可能发现其他新的思路，大大提高编写效率； （3）还需要懂得团队合作，一个人往往是比较手足无措的，适当虚心请教也有助于提高自我。

关于“2022阿里云研发效能峰会”你对哪些议题感兴趣？对于本届峰会的BizDevOps你有哪些期待？ 关于2022阿里云研发效能峰会我最感兴趣的议题应该是数字化转型和云原生DevOps两个议题。 因为公司目前正处于数字化转型关键阶段借助阿里云研发效能峰会可以更多的了解关于企业数字化转型的方案，提供不一样的打开思路。 对于云原生公司也在积极推广产品上云，借助云能力提升系统项目加速转型，所以目前对于这两个方向比较感兴趣。 再说说对于本届峰会的BizDevOps你有哪些期待；期待更好更多的解决方案和更多的开源技术方便个人学习和企业加速转型，方案快速落地，提升企业价值，赋能生产部门

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刚开始会什么写什么，想起什么写什么，但是遇到很多问题以后就记下了，下次再写东西就会花更多时间在如何事先避免这些问题上，比如什么性能、扩展性、结构等等，码代码的效率会有所低下，但是代码质量会往上提升，我的建议就是多看多学，多来社区划划水，说不定就能找到新思路，涉及到开发，非常多的成熟技术方案可供参考，找轮子，用轮子，没有的轮子再造

2022年倒计时了，12月份马上到，晚上立马就是有进入冬天了。嗯