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容灾演练作为一种管理型技术手段，可以帮助业务度量容灾能力，暴露潜在风险短板。演练按照演练目的可以分为三个类型，即：沙盘推演、模拟演练及实际业务接管演练。业务接管演练还会配合一些生产故障演练，虽然会对线上引入一定影响，但是演练效果往往更加真实。容灾演练一般会经历下面四个阶段的演进：
第一阶段：可控的暴露问题（未知的已知）
第二阶段：可靠的收敛问题（已知的已知）
第三阶段：可信的量化问题（已知的未知）
第四阶段：可能的挖掘问题（未知的未知）
以上内容摘自《应用多活技术白皮书》电子书，点击https://developer.aliyun.com/topic/download?id=8266 可下载完整版
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