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（1）计划驱动一般关注任务的全局和关键节点。在以项目批次为基准的流水线中，需 要确定任务的时间域和范围，然后由范围来控制每个能力子域的参与成本和参与时间。最 终，通过流程方式进行计划驱动。这是项目管理中常用的一种方式。
（2）价值驱动是指在需求管理中根据业务价值在既定的成本和时间内进行资源的适 配。通过双向沟通和快速迭代的方式与业务方进行需求的锚定，最终保证需求的达成和最 终业务价值的变现。同时，根据资源情况来推动需求的敏捷。在敏捷交付和持续交付中， 价值驱动使用的场景较多。
资料来源于《DevOps权威指南：IT效能“新基建”》
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2022-01-13 16:03:06赞同 展开评论 打赏
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