优秀技术人，如何做到高效沟通中，什么是PREP 汇报方法？
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PREP 汇报方法 出自麦肯锡的 30 秒电梯理论。麦肯锡要求公司员工能够在最短的时间，把想表达的事情说清楚、讲明白。因此，作出了 PREP 的汇报结构，要求汇报者能够站在一个决策者而不是执行者的角度上汇报工作。 其中由四个部分组成： 1.观点：就是首先用一两句话说清楚你想要表达的核心观点，包括：希望领导原则上同意、定下一步计划或者尽快看看你的详细材料等等； 2.理由：你需要仔细分析你的汇报材料，凝结成不超过三个理由，然后试着用简洁而有力的语言表达出来； 3.证据：主要是说明汇报重点中包涵的具体细节，例如：具体现象、数据和效果估计等等； 4.重复观点：最后，再一次重复你的要求。
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