优秀技术人，如何做到高效沟通中，提到的向上沟通的常见问题以及对策有哪些呢？
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一.有问题、有疑虑不敢沟通： 1.给领导展现出一种事事有反馈、积极复盘的认真工作态度，留下良好的第一印象； 2.执行时遇到问题，把问题及时反馈，等于把责任分担了出去，提高解决问题的成功率；3.对于自己来说，主动汇报也能使你理清自己的工作，锻炼自己解决问题的能力，提升效率； 4.主动汇报，让老板信任，因为不汇报给领导带来失控感。主动汇报，既可以让你的工作“可视化”，也确保执行方向正确； 二. 啰里啰嗦说不清问题和影响：给老板汇报一定要提前准备，思路清晰，表达清楚，提高效率。 三.只说问题不给方案：充分思考，提前准备好方案和建议，让老板做选择题而不是问答题。这个不仅提高了和老板沟通的效率，更重要的是要让老板看到你的思考，做到为老板分担。
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