申通的云原生架构历程都经历了哪几个步骤？

申通快递在构建云原生架构的历程中，经历了几个关键步骤，这些步骤帮助他们实现了技术体系的现代化和业务效率的提升。虽然我无法提供申通快递详细的内部转型记录，但根据云原生技术实践的一般路径，可以推测其可能包括以下几个重要阶段：

1. 容器化：这是云原生之旅的第一步，申通可能首先将应用从传统的虚拟机或物理服务器迁移到容器中，使用Docker等技术来打包应用程序及其依赖项，提高部署的一致性和效率。

2. 微服务化：为了提高系统的可维护性、可扩展性和敏捷性，申通可能将单体架构拆分为多个微服务。每个微服务负责一个特定的功能，通过API进行通信，这有助于独立开发、测试和部署各个服务。

3. 服务网格：随着微服务数量的增长，管理服务间的通信、监控和安全变得越来越复杂。引入服务网格（如Istio）可以帮助自动化服务发现、负载均衡、故障恢复和安全控制，进一步提升系统的稳定性和灵活性。

4. 持续集成/持续部署(CI/CD)：为了加快软件交付速度，申通可能实施了CI/CD流程，利用Jenkins、GitLab CI/CD或其他工具自动化代码构建、测试和部署过程，确保快速迭代的同时保持高质量。

5. DevOps文化与工具链：云原生转型不仅仅是技术上的变化，还需要组织文化的转变。申通可能推动了DevOps文化的建立，加强开发和运维团队之间的协作，采用阿里云DevOps平台等工具，实现更高效的协同工作模式。

6. 可观测性与日志管理：随着系统复杂度的增加，实时监控和日志管理变得至关重要。申通可能采用了ELK Stack（Elasticsearch, Logstash, Kibana）、Prometheus、Grafana等工具，以及阿里云的ARMS、SLS等服务，以实现对系统性能、日志和异常的全面监控。

7. 基础设施自动化与管理：使用阿里云的资源编排服务ROS、Kubernetes(K8s)等技术，实现基础设施即代码(IaC)，自动化资源的配置和管理，提高资源利用率和运维效率。

请注意，上述内容是基于云原生转型通用路径的推测，具体到申通快递的实际操作细节，可能会有所不同。要了解申通快递云原生架构的具体历程，建议直接参考申通官方发布的技术分享或案例研究。