如图所示,是一个“单产品线多交付团队”的案例。在产品规划层,具有一个产品线看板, 管理业务需求的端到端价值流,并将准备好的需求分配给负责任的开发团队(指派给交付团队 1 或交付团队 2)。在交付团队层,有两个独立的交付团队,他们的操作其实跟单产品线单交付团队时并没有不同。只需要接受业务需求,分解开发任务,管理需求的开发和交付过程,快速交付。资源来源:电子书《阿里巴巴 DevOps实践手册》下载连接:https://developer.aliyun.com/topic/download?id=205
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