哈，我也谈下创业或项目? 400 报错

哈，我也谈下创业或项目? 400 报错

我可不是来忽悠创业的。哈。说点实实在在的例子，给大家点项目靠谱度的概念。

一朋友，今天找我，他们和某国资背景大集团关系很好。一直有业务往来，当然具体部门口子的领导也是私交不错。想到了一个给他们的基础设施做服务的项目。靠谱的地方如下：

1、服务，持续收钱的买卖。业务方案出来了，团队熟练了，后面就持续稳定了。而且未来服务量很大。有多大哈我就不忽悠了，反正基础设施，国资大集团嘛。。。

2、需求是明确的，因为不折腾这些，会对对方经济利益有下滑影响，所以对方是肯出钱的。

3、解决实施方案如果能过，试点项目是摆在那的，初算第一年是400万左右的业务。

4、关键决策人是熟人，实际是大家一起琢磨这个事情的。

不靠谱的地方呢？我也说了几点

1、解决方案还不能说靠谱，对应的解决手段，在现场，涉及到设备重量、供电、对服务设备危害等方面的影响都没有具体化。

2、单位面积收益和单位面积服务成本并没有核算出来，而且直观认为成本较高。

3、实际几种可选的解决手段，解决的效果，现在没有验证，实施服务后，效果是否达标是否存在结构性问题，不是调整方案和部分调整设备就可以解决的。

最后我的意见，如果打算沉在这个方向一直做，问题都可以解决，如果只是觉得这块是利润，立刻搞起来就有个稳定收益（其实这类生意并不少见，无非大家缺乏渠道和信任关系不了解而已），是不靠谱的。

不得不喷句，nm，这样的项目我都帮朋友否了，我真不知道，那些点子还不知道在哪，规划、计划、方案、手段、资源都不知道的人，就到处忽悠技术人员去创业的，得有多大的胆量啊。。哈。