新零售 新商场

鄢学鵾（三七）在2017杭州云栖大会上的分享《新零售 新商场》是一个非常有价值的内容，它探讨了银泰百货如何在新零售时代背景下进行转型升级的实践与思考。根据您的描述，这个分享主要聚焦于以下几个关键点：

1. 零售本质的探索：在新零售环境下，银泰百货重新审视并强调了零售业的核心——即满足消费者需求、提供优质的商品和服务。分享中可能讨论了如何在保持零售核心价值的同时，通过技术手段提升顾客体验。

2. 互联网+零售：银泰百货利用互联网技术，如大数据、云计算等，来优化运营效率、增强顾客互动和个性化服务。这包括线上线下的融合（O2O），比如通过数字化手段提升线下购物体验，以及利用线上平台扩大销售触点。

3. 数据规模化放大零售本质：通过收集和分析大量零售数据，银泰百货能够更精准地理解消费者行为，预测市场趋势，从而做出更加明智的商业决策。数据驱动的库存管理、个性化推荐、营销策略等都是这一过程中的重要应用。

如果您对这个话题感兴趣，可以通过您提供的链接下载相关资料进行深入学习。阿里云作为阿里巴巴集团的一部分，为包括银泰在内的众多企业提供了一整套的新零售解决方案，涵盖了云计算、大数据分析、人工智能等多个方面，助力企业实现数字化转型和智能化升级。

例如，阿里云的“数据中台”可以帮助企业整合多源数据，构建统一的数据视图，支持快速灵活的数据分析；“智能客服解决方案”则能提升顾客服务体验，实现高效客户互动；而“新零售智能门店解决方案”则通过物联网(IoT)、人脸识别等技术，优化门店运营，提升顾客体验。

总之，银泰百货在新零售领域的探索，是借助阿里云等技术力量，将传统零售业的优势与现代科技相结合，推动行业创新的一个典型例证。