特步集团副总裁、电子商务 总经理肖利华在2017杭州云栖大会中做了题为《新零售时代, 特步的供应链转型升级之路》的分享,就供应链管理,运营计划,市场需求,企业粗放式运营现状做了深入的分析。
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肖利华先生在2017杭州云栖大会上的分享《新零售时代,特步的供应链转型升级之路》,重点探讨了在新零售背景下,特步如何应对市场变化,实现供应链管理和运营的升级转型。虽然我无法直接访问或提供下载链接的内容,但我可以基于阿里云的产品与服务,为您概述可能涉及的一些关键点和阿里云如何助力企业进行类似的转型升级。
数据驱动的供应链管理:在新零售时代,数据成为核心驱动力。特步可能利用了阿里云的大数据分析能力,如MaxCompute(原名ODPS)进行海量数据处理,以及Quick BI等工具进行数据可视化分析,以更精准地预测市场需求、优化库存管理,并实现供应链的透明化和智能化。
智能运营计划:通过阿里云的机器学习平台PAI(Platform of Artificial Intelligence),特步或许构建了销售预测模型,帮助制定更加科学合理的生产计划和库存策略,减少过度库存或缺货情况,提升运营效率。
市场需求快速响应:结合阿里云的物联网(IoT)技术与电商平台数据,特步能够实时收集消费者行为数据,快速识别市场趋势,从而更快地调整产品设计和营销策略,满足消费者的个性化需求。
粗放式运营向精细化转变:通过数字化转型,借助阿里云的企业级服务如企业级互联网架构(Aliware)、钉钉等,特步实现了内部管理的流程优化和协同办公,提升了决策效率,从粗放式管理转向精细化运营。
全渠道融合:新零售强调线上线下的深度融合。特步可能利用了阿里云的新零售解决方案,比如线上线下一体化的OMS(订单管理系统)、CRM(客户关系管理)系统,以及基于地理位置的服务(LBS)等,来提升顾客体验,实现无缝购物体验。
总之,肖利华的分享很可能展示了特步如何利用阿里云的技术和服务,在新零售时代下重构供应链体系,实现更高效、灵活的运营模式,以及如何通过数字化手段更好地理解和服务消费者。