以阿里way服务创业者——做创业者的长期陪伴者

唐志韬（托德村长）在2017杭州云栖大会上的分享《以阿里way服务创业者——做创业者的长期陪伴者》是一个非常有价值的内容，尤其对于初创企业、企业家以及对阿里巴巴企业文化与战略方法感兴趣的人来说。虽然我无法直接提供链接的下载情况或其具体内容，但我可以基于阿里云的知识体系和普遍的企业发展原则，为你概述可能包含的关键点：

1. 从0打造企业战略内核：这部分内容可能涉及如何在企业创立初期明确愿景、使命和价值观，这是阿里巴巴集团非常重视的一环。唐志韬可能会分享如何设定清晰的目标，选择合适的市场定位，以及如何构建一个能够支撑长远发展的核心竞争力。

2. 学习创造未来从1到N的能力：这里强调的是企业的成长性和扩展性。他可能会讨论如何利用技术创新、市场洞察和快速迭代来推动业务从初步验证阶段（1）向规模化扩张（N）过渡。这包括产品优化、市场扩张策略以及如何持续创新以适应不断变化的市场需求。

3. 组织与领导力升级：在企业成长过程中，组织结构和领导风格需要不断进化。唐志韬可能会探讨如何建立高效团队、促进内部沟通，以及培养具有前瞻性和适应性的领导力。阿里巴巴的“六脉神剑”等管理理念也可能会被提及，作为提升组织效能和文化凝聚力的案例。

如果你对这些话题感兴趣，虽然直接下载链接可能因时间久远而不再有效，但你可以尝试访问阿里云官网、阿里云开发者社区或者通过搜索相关的视频分享平台（如优酷、B站等），寻找是否有该演讲的回放或相关文章。此外，阿里云官网和阿里云大学提供了大量关于企业数字化转型、云计算技术应用、企业管理等方面的课程和资料，也是获取类似知识的好去处。