钢材贸易企业的发展,其业务规模也不断扩大，随着业务量的增长,钢贸企业也会面临财务管理方面的风险，那么如何规避风险，就需要着眼于外贸业务流程管理做优化，财务管理是外贸企业数智化、精细化外贸业务管理流程中的的核心环节。以管理供应商，外贸客户往来账务为主线，以资金风险管控为核心，覆盖出口，进、销、存业务场景下的线上管理平台，能够有效提升外贸企业对订单的成本核算能力，对应收账款及意外风险的把控能力。钢贸企业可从以下几个方面做外贸财务管理流程优化：
1、高效化流程
目前通用的国际钢材贸易流程：报价、订货、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。流程繁琐且不规范是目前大多数中小外贸企业主面对财务问题最大的心病。如何提高运营资金的安全性、规范性和有效性？钢贸企业需建立自上而下的审批、审核机制，将其融入收汇确认，结汇明细以及收款登记等常用业务模块，做到责任明确，流程清晰。当然，为了保证业务数据衔接流畅，孚盟M8外贸ERP的收款核销管理可对应收账款的账龄分析与预警，客户对账单的生产，实时掌握回款进度。
2、风险可控
财务报表作为反应钢贸企业财务情况、运营情况和现金流情况的看板，企业的回收款情况与企业的营销策略和企业的市场竞争地位密切相关。利用应收款账户预警，外贸业务人员可对逾期未付款的合同及时有效的跟进，孚盟M8外贸ERP特有的货款支付管理：对供应商货的开票与结算进行管理，通过付款申请对货款支出进行有效控制，以及客户信用管理，系统可根据客户信用额度分级，严格把控下单与出运环节，降低企业收款的风险，输入到期时间，系统自动筛选出目标信息，显示包括客户名称、发票号码、合同号、未接金额在内的关键数据。
3、管理便捷性
在费用管理上，孚盟M8外贸ERP可记录销售、采购，出货过程中各种费用的发生情况，并可以按客户、员工和发票查看相关费用，可以进行业务预付款分解操作，客户预收款到账后，财务将收汇金额分解到每张合同或发票，哪票订单未到款，哪票订单已到款，到款金额、余款，业务人员、财务人员一清二楚，孚盟M8外贸ERP独有的可视化管理功能，可及时监督业务执行过程中每个节点的工作状态，并对工作效率进行统计分析，便于外贸企业优化业务流程，不断提高工作效率的同时有效规避收汇风险。灵活的分解机制既有利于日常的业务对接，也方便财务单据，核算成本，合理调配运转资金。费用管理。
在解决外贸财务管理问题的同时，单证管理问题同样也是钢贸企业所关注的点，当然孚盟M8外贸ERP系统 www.fumasoft.com 集成了单证管理功能，让订单数据全链打通，从商检、报关、客户结算等单证一键生成，无需二次录入。想了解更多关于外贸财务管理问题解决方案，请点搜索孚盟软件官网获取软件体验。
