随着智慧城市的发展,科技人员在政府中的角色也在演变

简介: 地方政府正在利用智慧城市计划来创建能够积极推动变革的流程和政策。他们无法单独解决这些问题。但政府和技术提供商之间的伙伴关系正在产生成果。

互联数据和设备的增加也意味着会有更多的利用技术来改善我们社区的机会。


数据分析已经变得如此普遍,我们常常会认为它是理所当然的。通过揭示趋势和模式,应用程序可以用来预测天气并允许我们导航交通。来自COVID的测试信息可以被用来减少疾病的传播。我们甚至可以利用这些数据来提高生活质量,解决环境问题,促进商业发展,尤其是在我们进入新常态的时候。


政府机构正越来越多地与技术提供商合作,以创建一个支持活跃社区的智慧城市。


智慧城市的概念其实并不新鲜。它始于1970年在洛杉矶的第一个大数据项目。然后在1994年,阿姆斯特丹也创建了一个虚拟数字城市,以促进互联网的使用。越来越多的智慧城市在全球范围内如雨后春笋般涌现,以满足每个社区的独特需求。


这些城市的情报来源于连接设备和有目的地使用数据而做出的明智的决定。以下是智慧城市如何利用数据来改善社区的一些例子:


•减少犯罪:通过绘制犯罪地图,执法部门可以在事件发生之前就预测到这些事件。弹道匹配可以识别多起犯罪案件中所使用的枪支,并使枪支远离街道。


•增强移动性:共享有关延迟的实时信息,通勤者可以快速改变他们的路线。还有拥堵收费(对非高峰时段的通勤收费更低)和鼓励行为转变。


•关注健康:监测健康状况可促进采用数字解决方案来进行早期干预。慢性病患者可以使用可穿戴设备来向医生传输数据。


•提高环境效率:监控水电消耗,鼓励人们节约用水。智能电网可以根据需求来对能量流进行优化和定价。改变交通模式可以降低排放,从而改善空气质量和整体的社区健康。


地方政府正在利用智慧城市计划来创建能够积极推动变革的流程和政策。但他们无法单独解决这些问题。但政府和技术提供商之间的伙伴关系正在产生成果。


我采访了连续创业家、创新健康技术公司的前首席信息和技术官、底特律科技城的现任董事Paul Riser。底特律科技城是一家致力于振兴密歇根最大城市的一个长期孵化器和加速器。目前,Riser的工作重点是领导底特律城市解决方案,他正在编写一些城市倡议(包括交通、公共卫生、能源、水技术等)的交叉点,应用技术和智慧城市战略来发展底特律,以满足其公民的需求。


底特律城市解决方案需要将居民放在首位,与利益相关者和城市领导人合作,制定解决方案,以提供更公平、更好的生活质量。Riser的成功在于他的方法,首先是在社区内发展一个可信任的关系,并确保受益者能够理解、接受和利用技术来改善他们的城市环境。


随着我们从流感大流行中复苏,在底特律以及其他地区,是否拥有利用技术来更有效地管理社区的能力将变得更加重要。通过整合技术、企业和政府之间的合作,技术专家们可能已经提供了驾驭这些不确定时期的秘密武器,而技术、企业和政府则各自在其中扮演着不同的角色。政府需要提供法律、政策,并维护基础设施。企业专注于创造收入、销售产品和吸引客户。技术人员则是建设基础设施,重要的是管理隐私数据,这对于维护好公众对智慧城市的信任和信心是至关重要的。


互联网产生了大量的数据,这些数据可以追踪我们的一举一动、我们的搜索、谁是我们的朋友以及我们的喜好。它能告诉你一切。因为从数据中剥离个人身份并不总是可能的,技术人员需要创建一个协议来保护公众和隐私数据。


  • 必须保护数据的机密性。
  • 需要维护网络安全以防止数据泄露。


首席信息官将很好地管理利益相关者,并有意识地将社区利益置于企业盈利能力和政治议程之上。


到2050年,预计68%的世界人口将生活在城市。城市人口的增加将给基础设施、学校、医院和交通带来压力。而智慧城市将为管理城市增长提供有效的解决方案。技术人员将站在帮助管理这些举措的最前沿,与城市规划者一起管理资源,减少污染,设计一个让市民能够繁荣发展的城市。所以技术人员是其中不可分割的一部分,他们是能够让智慧城市变得更加智能的沉默的英雄。


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