作为一个员工,你期望加入一个什么样的公司?
规模大?发钱多?发展快?估值高?
听起来很吸引人,但就像女生没见过幽默风趣有内涵的帅哥前,长得帅就是唯一目标一样。
一个优秀的企业也是可以幽默风趣有内涵的,怎么体现?
首先个人能充分发展,其次能产生知识进步和技术创新,最后不作恶。
作为一个老板,你认为企业的“柴米油盐酱醋茶”是什么?
人才、团队、文化、运营、系统、进化、变革。
前三个好理解,不解释。
运营指的是用运营的思维看待组织工作;
系统指的是整体地、不孤立地看待和解决问题;
进化指的是适应外部环境变化进行组织演进;
变革指的是进化过程中打破惯性的战略性调整。
做到这开门七件事的组织必然是极具竞争力的。
在企业中,每个高管心中都有自己看待组织的“思维模型”。
但是,
你去看什么,你就会看到什么;
你去找什么,你就会找到什么;
你使用的模型决定着你能发现什么。
组织内的大部分痛苦不是因为它们解决不了问题,而是因为它们根本看不到自己真正的问题。
领导团队应该早日建立组织的“共同思维模型”,有助于提高看待组织问题的系统性,将组织问题转化为组织议题,减少争吵,促使组织进化。