大连接时代到来的十大标志之二:连接战略已成企业共识

简介: 12月20日,中国移动宣布全面实施大连接战略,高通、华为、大唐移动等一众实力企业都为其站台,表示会全力支持其大连接战略。中移动全面启动连接战略,意味着运营商乃至整个通信产业接下来都会在连接上下功夫。运营商的发力,自然会带动更多的行业加入其中,能让更多产业快速连接互联网。

12月20日,中国移动宣布全面实施大连接战略,高通、华为、大唐移动等一众实力企业都为其站台,表示会全力支持其大连接战略。中移动全面启动连接战略,意味着运营商乃至整个通信产业接下来都会在连接上下功夫。运营商的发力,自然会带动更多的行业加入其中,能让更多产业快速连接互联网。

但是只有通讯商布局连接战略,并不足以彰显大连接时代已经到来。事实上,除了运营商之外,目前也有大量企业都在布局并实施连接战略。可以说,连接已经成为企业的未来发展的共识。这一点,同时也可以看作是大连接时代到来的标志。


腾讯:连接一切,做互联网连接器

在2014年10月的腾讯全球合作伙伴大会召开的前一天,马化腾发布了一封致敬合作伙伴的公开信。其中一点提到,互联网将更多连接用户的需求,腾讯的使命仍然是成为互联网连接器,连接一切,微信、QQ都是在做连接器,在人、设备、服务之间形成智能的连接。这封信中,也提到了互联网+。在这个发布会上,腾讯高调公布了其智能硬件开放战略,同时推出了“QQ物联”和“微信硬件开放平台”,正式宣布QQ和微信平台将全面向智能硬件开放。这个发布,意味着腾讯从“连接软件”跨越到了“连接硬件”。

两年多来,腾讯一直围绕连接下功夫,并在通信、金融、零售、O2O、交通、娱乐、投资等领域,都有了很大的进展,“互联网+”战略在腾讯执行的很到位。2015 年,腾讯推出了“互联网+”的全套解决方案,微信提供“城市服务入口”解决方案,将微信上分散的城市生活服务功能集合到一起,成为手机里一站式、全天候的民生服务大厅,腾讯就此实现了连接生活服务。在进行了一系列的战略部署及实际落实之后,到2016年,腾讯重点关注的又转移到了云服务、地理位置信息LBS及安全这几个方面,行业内都能感受到腾讯在云计算等领域的持续发力。


阿里:致力万物互联网,未来连接无处不在

阿里以电商平台起家,平台本身就连接了买家、卖家与各种服务商。而未来万物互联是无处不在的,电商也是无处不在的。商家都明白,只要连接了用户,通过体验留住了用户,各种盈利模式也就随之而来。事实上,马云的“五新”理论,新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,哪一样都离不开连接。马云有底气提出“五新”,是因为在之前就打好了基础,无论是与计算还是YunOS都具备了连接企业、人、产品与服务的能力。

尤其是YunOS,目前在IOT方面的布局,差不多已经覆盖了大家常见的面向C端的所用场景,YunOS for Phone、YunOS for Car、YunOS for Work、YunOS for TV、YunOS for Home、YunOS for Robot、YunOS for Wear,YunOS 可以被这些场景中的各种产品所搭载,从而让这些产品实现智能化并成为阿里万物互联网中的一部分。YunOS将深入IoT的各个领域,为消费者提供更好的用户体验。目前,YunOS的场景应用解决方案还在不断完善,阿里云正在与更多的生产制造企业提供一站式解决方案。


百度:从连接人与信息,到连接人与服务

”我们要把握互联网和传统产业深度融合这一历史机遇,在移动时代,将我们的战略从‘连接人与信息’延展到‘连接人与服务’“。在百度十五周年的庆典上,李彦宏宣布的2015年百度的发展方向。事实上,从2012年开始,百度就已经开始全面布局移动互联网,转型“连接人与服务”。

2014年也被视为百度转型元年。这一年里,百度布局人工智能、大数据、语音、图像识别等各个领域,深入移动端业务。2014年第三季度,百度公布其移动端搜索流量超越PC端,移动营收占比达36%。2014年被视为百度转型的元年。2014年,百度布局人工智能、大数据、语音、图像识别等各个领域,深入移动端业务。完成了对糯米的收购,并随后发布百度钱包,发力百度金融,同时布局O2O,打通了“搜索-地图-商家-支付”的所有环节。2015年,百度在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业深耕,连接的更多的商家与商户。


华为:构建全联接的美好世界

在2016年4月的华为第十三届分析师大会上,华为确定了今后几年的三大战略。第一,全联接,华为将在增强联接能力、使能垂直行业数字化转型、提升联接体验、拓展全场景接入等方面加速推动;第二,“全面云化”战略的核心是从设备、网络、业务、运营四个方面全面升级基础网络,带来硬件资源池化、软件架构全分布化、全自动化的系统优势。在全面云化的战略下,整体网络将彻底转型为“以数据中心为中心”的架构,所有的网络功能和业务应用都运行在云数据中心上。第三,聚焦于管道,厚积薄发,不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。关于管道这一点,在2016年10月28日的研发将士海外出征大会上,任正非曾重申过,华为的战略是“做多连接,撑大管道”。

华为轮值CEO胡厚崑曾在华为全联接大会上做了一个预测:5到10年内,将出现各式各样的多场景、自适应的智能终端,人和物都能感知环境,成为智能世界的入口;光缆和无线网络可以提供无处不在的超宽带连接;分布全球而又相互连接的计算机汇聚了海量信息,在云端生成了‘数字大脑’,实时进化,永不衰老,人和机器可以通过连接和终端随时调用其智慧。华为的定位,就是成为成为智能社会的使能者与推动者。事实上,华为的战略愿景,就是构建全联接的美好世界。


中国移动:大连接战略全面实施

2016年12月20日,中国移动董事长尚冰在2016年中国移动全球合作伙伴大会上表示,面向“十三五”时期,中国移动全面实施“大连接”战略,从聚焦管道连接服务向平台级服务和垂直应用领域拓展,打造电信级的端到端信息基础设施体系和内容应用体系,持续提升连接价值。“大连接”战略具体包括以下几个方面:扩大基础连接,创造更多市场商机;开放平台连接,提供更多优质能力;培育新型连接,扩展更多合作路径;推动全球连接,积极落实“一带一路”国家战略,拓展全球化发展服务体系。

中国移动对其战略的最新解读是这样的:在整个社会加速迈入数字化时代的当下,基于“云、管、端”基础设施实现人与人、人与物以及物与物的“普遍连接”成为最重要的特征。所谓大连接,是更形象的解释了物联生态。运营商乃至整个通讯产业,应该具备连接、数据、云、情境感知、合作和智能的能力。由此可见,连接战略对于中国移动的重要性。其实不只是中移动会重视连接,其他运营商也是一样。在大连接时代,通讯产业扮演着“云管端”中管道的角色,只有互联网基础设施足够完善,才能让全行业实现连接,并进一步实现"互联网+"。


工具、平台及生态型企业的连接发展

2014年,投资圈流传着一句话:应用型公司值十亿,平台型公司值百亿,生态型公司值千亿。这句话是投资者对企业商业模式的一个基本看法与大体估值。现在来看,这句话也从侧面彰显了连接的重要性与价值,因为这三种类型的企业与产品,无一不是依赖于互联网,也只有凭借互联网才能拥有海量的客户,才能搭建起连接多方客户的平台,才能进一步通过跨界与融合形成其生态。

以前讲平台与生态,都是大公司的事,但是从近几年的创业项目来看,很多初创企业在起步之初就具备平台与生态的特点,而工具及应用只是其切入某个领域的一个点。譬如小米、饿了么、滴滴打车、今日头条、美柚、美图秀秀等这些公司,它们在成立之初即是奔着生态而去的,尤其是小米,首先是让各种硬件产品实现了智能,然后再通过互联网连接了用户,这是典型的具备连接属性的企业。提到智能硬件企业,包括大僵、乐心等在内的硬件企业目前都已经衍生出了完整的相关行业互联网生态。


可以说,每一个智能产品的背后,都有一个基于连接的产业生态。包括手机,手机企业向智能硬件发展的多元化路线,也是出于这种想法。也正是因为更多的硬件产品被智能化,更多企业连接了互联网,才会有一个个互联网+企业的不断诞生。还有一点值得一提,那就是像科大讯飞、云知声等这类智能硬件方案方案提供商,也得发展出了各具特色的连接生态。连接技术,早已成为大连接时代里不可或缺的生态。

《智能硬件行业发展前景预测与投资策略规划报告》指出,预计到2018年,仅是中国智能硬件全球市场占有率超过30%,产业规模有望达到5000亿元。智能硬件产业体量越大,就越表明整个社会的连接程度。


除了以上所提到的,其实在“互联网+”以及“中国制造2025”等政策推动下,很多中小企业也开始研究基于连接的商业模式。但是中小企业毕竟资源有限,它们会有不同的连接方式,这些我们放到后面的篇幅具体讲。大家只要知道,目前没有企业不想做连接这一点,就足够了。其实他们虽然内外没有打通,但是其营销、品牌等部分,已经实现了连接。

总的来说,从各大企业的连接战略上,我们也能感受到,大连接时代已经到来。

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