全书读完，何老师用了一张图高效浓缩了内容
产品开发主要包括四个过程：
1、精益需求
提炼需求，如何解决用户和业务问题，达成业务目标。
2、精益交付过程
如何顺畅、高质量地交付产品。
3、产品运营
如何运营实现最终的业务价值。
4、产品的持续探索
如何持续探索、迭代改进，不断获取反馈+持续调整优化=匹配业务目标的产品。
具体来说，7个操作步骤可以帮助精益落地：
1、明确精益实施目标，建立共识和承诺
2、落实精益和敏捷需求方法
3、分析价值流并建模看板系统
4、把管理价值流动落实到具体活动中
5、建立反馈机制，并持续改进
6、在需要的时候规模化精益实施
7、聚焦产品的探索和创新
在精益实施过程中，有三个重要的基础工作需要持续关注和投入：
1、把质量内建到开发过程
2、改进团队的自我管理水平
3、完善持续交付管道和DevOps能力
希望在我粗粗的介绍之后，大家对精益有更大的兴趣；更希望大家能去完整地学习《精益产品开发》这本书，你也一定会有更深的思考和触动。
