项目效益管理是一款从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大核心数据动态分析对比的模板。为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。
随着市场竞争的逐渐激烈，市场环境也日趋复杂，施工企业的管理水平也亟需提高。和很多建筑企业一样，安徽丰伟建设工程有限公司也面临：传统管理体制造成的队伍庞大，人浮于事引发的效率低下，费用增加的痛点。
然而，这一切都在使用项目效益管理模板后，被逐一击破。
1、在线智能化管控，数据聚合关联度高
过去
合同管理使用传统管理模式，人工整理保存费时费力；纸质材料保存，查阅合同困难；未关联收付款进度，进度难以跟踪，财务统计困难。
现在
项目合同信息能够基于电子介质进行海量存储、高效加工和高效传输，并关联相应收支智能统计每一个项目的账面盈余情况，让各项目参与人员能够通过网络便捷地共享信息、协同工作，大幅提升企业工作效率。
2、财务数据自动化，告别繁杂手工操作
过去
所有收入与支出都是手工记录，难以实时统计数；难以统计所有支付的款项是否有收到发票。
现在
项目现场财务收支、项目人员报销、外部劳务借款等工作可以实现线上化处理。财务状况清晰明了，财务人员的统计工作量缩减到不到原来的 10%。
数字化不是宣传的噱头，而应该是顺手的工具，是一个自然的动作。数字化系统提高管理人效，降低对管理人员的素质要求，将标准的管理方法复制到每一个项目，避免项目一多就乱，一乱就亏。
