为什么模切企业选择ERP系统时会优先考虑点晴

在“互联网+”、“制造业规划2025”、“工业4.0”的浪潮下，制造企业在不断寻求转型突破，希望通过信息化手段实现企业管理的数智化升级。
那么如何为企业挑选适合自己的模切ERP系统，做到实时了解企业生产订单现状，有效减少库存和成本支出，了解企业发展情况及行业趋势？选好模切ERP厂商非常重要。据市场调查报告显示，点晴模切ERP已经覆盖了大部分模切行业的需求功能。
为什么模切企业选择ERP系统时会优先考虑点晴？
很大部分原因是因为点晴模切ERP能够提供基于专属模切行业痛点的解决方案，而且通过项目实施，能够将企业先进的管理模式、管理经验和当下新兴技术不断结合，更好地服务于模切企业，优化企业流程，提高生产效率。选择点晴模切ERP，可以直截了当的解决模切企业当下生产管理所存在的痛点，提高企业运行效率，将更多的控制从事后控制变为事前、事中控制，降低企业风险。
上线点晴模切ERP系统能给企业产生哪些助益？
点晴模切ERP提供多计量单位换算，让模切企业在生产过程中可以按照各环节的需求来进行换算，减少了信息沟通的混乱。
采用了智能BOM、智能备料和智能分切功能，能够建立原始物料与分切物料的关联关系，实现分切料自动继承对应原始料的基本属性，实现仓库材料自动分配订单，自动形成分切计划，呆滞物料有效处理，有效帮助PMC排产、备料、降低呆滞料产生，合理安排生产计划，提供生产效率。
引入了移动扫描解决方案，通过移动互联网+智能手机+二维码的结合，通过手机或者移动终端进行扫描的出入库，实现了ERP流程智能跳转，从而降低了ERP系统对操作人员的技能依赖，产品的可追溯性高，有效提高操作效率及准确率。
对刀模也做了特别的管控，实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。
建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统；加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；建立规范的质量、安全信息的管理、采集、分析体系。
点晴模切ERP针对不同管理需求的企业提供了不一样的产品解决方案，有侧重于管理业务订单，适合贸易型企业，有侧重于通过扫描实现批号追溯的；有侧重于扫码简化现场操作以及标签化管理实现产品追溯的，适合生产型企业。点晴模切ERP根据不同类型的企业的业务需求提供了不同功能需求的系统。