01 什么是演进式架构？
外文技术书翻译后通常很难理解，此书也不例外，首先，书中对演进式架构的定义就很晦涩 —— 演进式架构是支持跨多个维度进行引导性增量变更的架构。
第一，先多读几遍，念顺了；
第二，通过拆解关键词，来理解定义。
定义中的关键字一：多个维度。
所谓多个维度，指的是架构师不要只关注技术维度对架构演进的影响，也要关注数据、安全、运维等纬度的变化影响。除此之外，康威也提醒架构师，还应关注团队之间的协同纬度的变化影响。在现实情况下，一次组织架构的调整，将很大程度影响着架构演进的路径。
定义中的关键字二：增量和引导。
“增量和引导”是演进式架构包含的两个关键特征，其中“增量”表达了架构随时间不断变化的概念，而“引导”的含义反映了我们期望的架构演进方向。
回到生物学的隐喻，演进是这样一个过程：建立一个适用的并能在其所处的不断变化的环境中持续运行的系统。
理解了引导的含义，那么“引导”引导的是什么？引导的原则又是什么？
我们知道，安全性、吞吐量、低延迟、故障恢复能力都可以定义为系统的架构特征，由于这些特征有的是相互冲突的，比如安全性与性能。所以，对架构师而言，在架构演进过程中需要评估和权衡这些不同的特征，而所谓引导就是评估这些不同架构特征，让架构演进中不随着时间而磨损掉这些特征。简单说，引导就是架构师期望架构具备那些特征。
关于引导的原则，本书引入了进化计算中的概念 —— 适应度函数，让架构师可以通过适应度函数来解释什么方案更好，并用它衡量何时能达到目标，但笔者通读之后，没有理解，故不过多阐述。
之后，本书又重点介绍了增量变更、架构耦合对演进式架构的影响，内容围绕持续交付、领域驱动设计、架构演进等方面，内容并不新鲜，故也不做罗列。
02 如何构建可演进的架构
如何构建？本书的逻辑是这样的。
架构耦合很大程序决定了技术架构的演进能力，清晰解耦的架构易于演进，反之则会妨碍演进。回答如何构建演进式架构，我理解的是从微服务架构开始，后面的内容基本也都是在围绕着微服务和领域驱动设计再说，有兴趣的读者可以去读一下本书。
