职场人生,技术人员如何快速成长为顶级架构师(下)——阿里云 MVP孙玄

简介: 阿里云MVP,奈学教育CEO孙玄为大家带来技术人员如何快速成长为顶级架构师的介绍。内容包括职业成长路线,职业成长核心要素,职业成长典型案例剖析,以及提升认知和格局的重要性。

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三、职业成长典型案例剖析

(一)案例一

接下来我们可以看这个案例。我的一个学生,他有一天晚上说孙老师你好,我目前在一家非互联网公司,基本上是做全栈开发,前后端都做。今年准备跳槽,自己比较想去大公司镀金,现在接到了老同事的邀请去创业公司,做电商系统架构师。去大公司可能就是一个螺丝钉,去创业公司能够亲自见证一个电商网站的建立过程。自己比较纠结,不知道该怎么选择。

这个事情我帮他分析一下,本质上是一个什么问题。他想去大公司,还是想去小公司取决于你的定位,你的内驱力,也就是你想成为一个什么样的人。你去大公司是想去锻炼你的技术,但是你想去全面培养你的能力,去小公司对你来说也是比较好的。你怎么选择在我看来都没错。你要想清楚一个问题,你自己到底想成为一个什么样的人,你想清楚这个问题以后再做选择,其实是非常简单的。我就把最基本的这些东西告诉他。然后他就说孙老师你的这一番话真是醍醐灌顶,我的选择取决于我想成为什么样的人,我感觉我的选择越来越清晰了。

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(二)案例二

我想给大家讲另外一个案例。他告诉我说,玄总不好意思,这么忙还打扰你。我最近有点迷茫,需要给予指导。

我首先的规划是学完架构师训练营,然后到大厂应聘一个架构师的岗位。一段时间以后,再学百万架构师课程,这样整体把自己的技术水平来提高一个档次。但是最近我有一些困惑,我是否可以应聘上大厂架构师的岗位。我的背景是这样,前5年是做开发,后5年是做教育,现在主要是做教研。主导全国各个校区进行大纲的迭代升级以及一些标准化的课程制作。虽然我们的工作也算是规模不小,但是总感觉这样的生活,我可以看到未来几年的发展瓶颈,所以我想主动去改变这样一个模式,但我不知道我这样的背景再去大厂找工作,大家是否会有想法。所以我比较迷茫,我不知道是否有比较合适方向去努力。他继续补充,因为我们的公司文化并不是特别鼓励员工的自我发展,从本质上讲更多的是希望大家是一个棋子,我感觉自己的发展或者能产生的价值,在未来几年不再有本质的变化,可能就是职位上的变化,但这对我来说没有太大的价值。

所以这个同学对他自己的定位已经很清楚了,他其实不想这样继续做下去。因为在这个公司,对他来说,他就是一颗棋子,他怎么去努力都逃不过老板对他的这样一个布局,但是他又想做很大的价值。他其实已经想得很清楚了。比如,学了我们的加盟训练营,学了百门课,他想去大厂,那可以吗。当然可以,其实对你来说很多东西不可控,你的学历不可控,你的历史的已有东西不可控。但是你可控的是已经有这样一份决心,那就去干就好了。

目前来说,他想去大厂,它的目的也很明确,那就去做就好了,没什么好迷茫的。在有内驱力的情况下,你做任何选择其实都是没错的,按照一个方向坚持做就好了,我相信你持久的把它做下去,你一定会收获成功的。

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(三)案例三

然后另外一个案例,他告诉我说,孙总,我一直在做电商中台的应用系统的开发,中间件和平台用的比较多,对中间件的技术需要了解到什么程度。只是跟着东哥讲的内容就行了,还是需要再深挖相关组件的源码。一般公司中间件的研发和业务的研发也是分开的,感觉对中间件的研究面试的时候用处会比较大。学习了百万架构和现在的架构师训练营,想实现年薪百万的目标,应该具备什么样的能力。最近跟猎头的接触比较多,应用系统级别的架构师+开发,并且要碰上核心是电商交易业务的公司,最多也就到60万年薪。如果不想做管理,架构线还能往上突破吗?

我对大家的建议是这样。不管你以后做技术还是做管理,这是一个选择的问题。你在真正做这个选择之前,你需要把一个点打透,这个能力是很重要的。把你的架构设计打透,成为这个领域的专家,你还担心100万年薪难吗。我相信你是可以做到的。反之,如果你的技术也一般,你的技术管理也一般,没有一个核心竞争力的情况下,你要达到年薪100万的确很难。于是,我对他建议说,兄弟不用慌张,把你的整个架构打透,先成为专家。有了这个能力以后,继续去做技术还是做管理,是一个选择的问题。本质上,你要先具备能力,然后再去选择。

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四、提升认知和格局的重要性

我想总结一下,其实人和人的最大差异在于认知。认知就是你的知识和你的思维方式统一。

什么叫知识和思维方式统一。我们做架构师的同学都知道,你学了很多知识,但是给你一个业务场景,你没办法把这个业务场景基于这些知识来进行架构。这些东西我们叫知识,你怎么样把这些知识应用起来叫做能力,或者叫思维能力。很多情况下你空有很多知识,但是你不具备把这些知识和业务相结合的构建能力。

在我看来其实是非常重要的一个能力。成人学习的目的不是你要获取很多知识。你获取再多的知识,如果你没办法把这些知识连接起来,仅仅是低水平的重复。为什么有些人工作5年,其实只具备1年的经验。而有些人工作1年能具备5年的经验。本质上,是因为他具备好的思维模型。具备一个好的认知,这一块在我看来其实是很重要的一个点。**认知决定思想,思想决定方法,方法决定结果。
**

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关键词:职业成长,架构师,职业规划,奈学教育,架构设计

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