数字化时代，软件和系统成为一切商业的基础设施，对企业的软件研发、产品交付提出了全新挑战。无论是初创型的互联网企业，还是基于传统开发模式想要转型的企业，面对复杂不确定的业务形态，如何在保障质量的同时，保持互联网产品开发的灵活性和快速交付、反馈以及创新能力？如何通过实施DevOps来改进研发流程，提升研发效能？
4月20日-21日，在广东深圳南山区，阿里研发效能讲师章屹和苗媛媛将通过两天的课程，帮助大家找到提升组织“顺畅、高质量交付有用价值的能力”的路径，助力企业数字化转型和实现业务价值。
课程受益
1. 熟悉如何度量、如何提升研发交付效能；
2. 如何进行业务问题分析、产品方案设计、建立快速反馈来保障业务效果；
3. 熟悉如何打通和管理产品交付的价值流，从而快速和持续的功能交付；
4. 了解和学习阿里研发效能提升的组织管理和实践方法。在实际场景中体会如何来确定有用的用户价值、设定正确的业务目标、解决产品与资源的缺口 矛盾、做到按时交付有用的价值和最小的闭环，以及围绕上述目的，学习设定产品与技术团队的职责与考核标准以及如何借助工具完成；
5. 熟悉如何构建完整、流畅的创新循环，形成完整互联网产品的创新和交付模式；
6. 了解和学习DevOps落地的问题及解决方案，通过实际的案例掌握DevOps。
课程对象
1. 互联网行业：业务负责人，产品经理、研发中心CTO、技术经理 、架构师
2. 数字化转型类的企业：业务负责人，产品经理、研发中心CTO、技术经理 、架构师
3. 中台业务建设的企业：业务负责人，产品经理、研发中心CTO、技术经理 、架构师
课程大纲
模块1：敏捷产品创新和交付方法体系
概述：以用户价值为核心，打通端到端的价值交付流，改进流动效率
1. 如何度量快速高质量交付用户价值的能力
2. 如何提升研发交付效能
3. 保障业务效果之——如何分析业务问题
4. 保障业务效果之——如何设计产品方案
5. 保障业务效果之——如何建立快速反馈
模块2：阿里研发效能提升之实践—共创游戏
概述：从共创游戏中了解和学习阿里的研发效能实践及文化，体会阿里的研发效能组织考核和管理。
1. 掌握如何设定有用的用户价值和业务目标
2. 当需求和技术资源产生矛盾后该怎么办？
3. 掌握如何做到按时交付有用的价值
4. 需求的探索和持续的交付，鱼与熊掌，如何兼得？
5. DevOps各团队的职责和考核
模块3：阿里研发效能提升DevOps沙盘实践
概述： 通过实际的业务场景，基于阿里云效工具平台，帮助学员理解、掌握如何落地DevOps，了解真实转型过程中可能遇到的「坑」及阿里是如何跨越这些泥沼的。
1. 持续交付及敏捷实施过程遇到的挑战与实践
2. 研发模式管理，应用管理以及研发质量管理
3. 测试环境管理，让测试阶段能对生产做全面模拟
4. 测试自动化，分层自动化等质量保证体系建设
5. 持续集成流水线，端到端的需求交付实践
6. 可用性保障，业务故障等级的定义与自动化实践
报名方式：扫描/长按识别图中二维码报名
（名额有限，可抢先预约！）
（注：此培训由麦思博承办）
