早些时候做技术，个人给自己的目标是一个人就是一个团队，不是不重视团队协作，而是自己在一个团队中，不论自己是不是该团队的领导，都要在做好自己的事情的基础上，了解团队的工作进展，需求，站在团队领导者角度思考问题，把团队的协作当作自己的完整工作，进而更好的提升自己的工作视眼和价值；后来做了两年技术经理和产品经理，对产品经理有了一个概念，就是一个产品经理就是一家公司，他需要发现需求，理解并抽象需求，然后协作公司内外能协调的所有资源，推进产品进程。最近反思，其实婚姻也是一种公司形式，是人一生中最重要的投资之一，需要找一个靠谱的合伙人，一起经营婚姻这家”公司“近70年（我们这代人大多可以近百岁）。
对上述的三个思考进一步抽象，就会发现人人都是自己这家公司的CEO，不管愿不愿意，乐不乐意，每个人都会被卷入一个”一切皆可经营“，”一个人就是一家公司“的时代。和现实的公司相比，现实的那些工商局注册的公司都是”有限责任“的（中国没有无限责任制），而我们自己这家”公司“是无限责任的。
所以，我们每个人都不得不用一生的时间和信用为它担保，使其发展。
见过很多人，前一秒还守着一份人人羡慕的工作，后一秒就因为贪小便宜而出局。比如阿里那几个抢月饼的程序员。
我认为在某个维度上，人可以分三种：
- 喜欢小利益的。这类人不管自身能力如何，总会盯着眼前的一些”小钱“，而失去了野蛮生长，基业长青的能力。
- 天天想赚打钱的。这类同学也是自恃过高，天天觉得自己能成大事，不顾及大趋势的力量，总觉得自己能“胜天半子”，反而经常陷入自己编制的美梦中不可自拔，甚至是无力自拔。
- “不断慢跑的人”，这类人好像看上去没什么出息，他们往往只关心手下的工作能给自己带来哪些收获，可能规划今年要做那些事，要去哪里，要有哪些成长。这类人不断进步，哪怕每天一小步，哪怕也会走不少弯路，哪怕看上去没什么想法。但他们实际上是在享受复利人生，在为将来的机会做准备，哪怕一生也赶不上一次大机会，但终究会越努力，越积累，越“幸运”，例如雷军雷布斯。
我们应该像经营一家公司一样经营自己的人生：不断构建、完善自己的协作关系，塑造自己的产品，信誉，品牌，服务，呵护自己的名声，把注意力投放到产出最高的地方；不断提升自己的格局（格是格物致知的意思，即认知能力，局是资源之间的连接关系，格局就是一个人对周围资源的认知能力），小步快跑，享受复利。
我反思：为了经营好自己这家公司，人人都应该学习商业知识，管理能力，具备经济学思维，财务能力，产品运营和管理能力，这些产品或公司相关的能力，都是从人性出发被反复验证过的套路和模式。
这些知识或认知，过去用于经营公司；现在，用来经营自己。
进一步反思：一个人如果不能很好的经营自己这家公司，创业估计也很难。
另：其实生活本身就是在创业，工作也是在创业，自己的人生本身就是一家公司。创业和上班的本质区别是：上班是将自己的时间出售给公司，创业是将自己的时间出售给自己，创业是否能成功，本质上就可以理解成把自己的时间出售给某家公司还是出售给自己更具商业价值的抉择。
