二. 设计阶段
1. 客户端进行需求拆分，相关开发和服务器同学讨论确定数据接口，并周知QA
2. 开发根据需求进行程序设计，评估实现复杂度，风险点，估计开发周期
3. 根据与服务器开发沟通，确定各模块开发所需时间，汇总告知PM同学
4. 客户端开发和设计人员确定设计图的分辨率，沟通各功能页面出设计图的优先级（包括标注图，对于切图开发和设计沟通协商）
三. 开发阶段
1. 高质量完成程序开发，要求有必要的注释查看编码规范
2. 开发中遇到突发问题（比如技术难题，风险评估不足等），可能影响开发周期的立即告知leader和PM，及时发现及时解决调整
3. 开发完成的模块，进行自我测试直到自己不能发现任何问题（尽可能找不同的机型测试）
4. QA编写用例完毕，开始全员用例评审
四. 测试阶段
1. 开发工程师提交程序，QA进行测试，测试过程中一般不做需求修改或增加（需求“冻结点”）
2. QA上报bug，要求必须说明机型，版本，是否必现以及必要日志或者截图
3. 对于升级，动态splash， push推送等基础功能每个迭代必须回归测试
4. “冒烟测试”完毕后，用monkey对程序进行必要压力测试
5. 产品确认无任何修改后（代码冻结），与工程师确定上线时间
1. QA发起客户端上线，打渠道包上线
2. 上线时PM随机抽取安装包，检测各个功能可用性，客户端开发检测引导页是否替换，代码混淆是否开启，配置文件是否需要更新等
3. 上线前务必保证客户端与服务端沟通的一致性
4. 上线后的30分钟内，所有开发人员不能下班或者离开
下面要介绍的APP定制开发的完整流程，即使是搞程序开发的也未必知道，因为这是一个产品经理完整详细的总结写出来的。流程不仅包括了开发标准流程，还包括了上线发布等阶段。需要在这里提醒的是，下面要说的是APP的定制开发，而不是其他的模板制作流程。一个移动APP项目研发规模可大可小，但都离不开以下几个成员：产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢？一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。
我们可以按工作的性质不同先把APP的项目开发分成三个阶段，第一个阶段是需求阶段，第二阶段是研发阶段，第三阶段是发布阶段。每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。
一、需求阶段
1、需求讨论：产品经理与客户沟通，做什么功能，怎么做，包括：开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算，通过反复调研、讨论、输出交互方案。
2、需求评估：产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间、实际开发费用。
3、项目技术开发与视觉规划。项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过首次客户的确认。在根据交流的具体结果进行二次修改，最终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段。
二、研发阶段
1、项目启动：开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。
2、程序开发流程：前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入（支付宝等）——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。
3、程序测试：产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收。由客户进行测试，提出修改意见。
三、发布阶段
在上线发布前就需要提前准备好以下一些资料。
苹果的APP store审核一个应用需要一周左右时间，所以如果是计划上规定上线时间的项目，开发测试一定要提前半个月完成，以给上线审核预留时间。
安卓各市场一般审核较快，普遍在3天左右即可。
上线所需资料与注意事项
（一)申请成为开发者
1. 公司开发者上传营业执照扫描件（已年检）
2. 个人开发者上传个人有效身份证的正反两面扫描件
3. 所有上传证明材料必须真实有效；
4. 开发者提供的联系人，联系电话将作为手机应用市场与开发者联系的渠道，需真实有效
(二)上传软件资料注意事项
1.软件名称、文字介绍及截图不能违反国家相关规则；
2.软件介绍里有网址的，必须与软件开发者或者内容相关，不得有其他无关内容
3.软件图标、截图必须来源于上传软件且内容清晰，与当前版本对应
(三)app发布流程中需注意：
1.确保软件能正常安装、使用、卸载，保证良好的用户体验
2.不得抄袭，如有侵权行为则不会通过审核、已经上线软件将立即下架
3.不违反国家相关规则；
4.如软件有收费内容，必须给用户以明确的提示
5.如软件含有内置SDK（软件开发工具包），须不含违反国家相关法律的信息；
（四）手机App应用上线发布
1、App store发布
2、主流安卓市场发布
3、App下载页（web/wap）发布
4、二维码生成
5、App应用手册
从以上APP项目研发流程来看，每一个版本研发都要经历以上3个阶段12环节，理论图上看是一条完整的流水线，但是如何保证流程顺畅进行？如何使项目成员工作效率最大化？这十分考验产品经理/项目经理的版本规划能力。当然项目成员间的默契和沟通也很重要。
从笔者实践经验来看，要保证流水线顺畅，理想情况产品需求文档要领先前端开发2个版本，设计领先前端开发1个版本，后端开发领先前端开发半个版本。即在当前项目启动同时，产品经理已经在调研讨论下下版本需求；设计开始搞下版本的稿子；当前项目进行到一大半时，后端已经完成当前版本的需求，并开始准备下版本的需求预研。
参考：
http://mt.sohu.com/20160321/n441365181.shtml
