最近参加了 SA Summit 2017 的技术大会分享，在这边总结下并分享一下自己是如何准备的。请老司机们多提点建议。
一、了解观众的诉求
了解需求永远是做任何事的第一步，脱离了观众的诉求都是偏题的。
- 需要知道这次技术分享的主题大方向是什么？是分布式架构、前端架构，还是运维架构。
- 需要考虑到你的听众是谁？是 5 年以上的架构师，还是 3 年左右的工程师，不一样的听众背景决定了分享的侧重点，只有考虑到了听众的技术背景，才能有针对性的思考哪些内容可以详细解释，哪些可以一笔带过。
二、好的开始是成功的一半
开头的几分钟主要是自我介绍、演讲大纲介绍。一般自我介绍的时候，主要告诉大家
我是谁？
来自什么公司？
目前是什么职位及相关的从业经历表达好自我介绍后，一定要告诉听众此次演讲对大家有什么好处。听完之后大家会收获什么知识，能够解决什么问题。
如果安全的度过开始的三分钟，对应的紧张的情绪会极大的缓解。此时可以全神贯注的进行后面分享的内容。
举个这次分享用过的例子
大家好，我是来自 XX 公司的架构师 XXX
我原先在百度负责过 XX 系统，具有高并发、大流量的架构经验
接下来我会带着大家介绍 XX 公司 XX 系统的具体实践
通过本次分享，希望大家能学到通过使用 XX 能很好的解决公司 XX 问题同时提点小的建议
- 提前来到现场 ：与前排的听众进行简单的沟通，熟悉一下，可以减少很大的压力
- 分享前进行小调查 : 在坐的各位原来使用过这个 XX 技术吗？通过举手来进行互动与反馈
三、内容思路
暖场后，最重要的就是演讲的思路，一般技术型演讲通过总分总的结构比较合适
问题背景 - 方案对比 - 方案落地 - 方案收益 - 总结
- 问题背景 ： 了解下问题产生的原因是什么？为什么要解决这个问题？
- 方案对比 ： 带着听众进行方案的思路以及优劣对比，最好有真实的数据展示
- 方案落地 ： 让听众了解具体方案落地，有哪些需要注意的坑，通过什么方法能解决这些问题
- 方案收益 ： 落地之后，需要拿出真实的数据，体现出实施该方案的好处
- 总结 ： 总结下实施过程的经验，以及后续的一些规划
四、总结
最后演讲结束的时候，一定要进行总结，反复强调需要分享给听众的观点，最好不超过 3 个。这个部分不在多，而在于精，只要听众了解一个哪怕一个观点也是有收货的
