Terbine近期才筹集到种子基金，但这并不妨碍它的创始人兼CEO David Knight对公司的未来做出长远的规划。从广告牌到无人机，从船舶到卫星，Knight关注的领域多种多样，并认定他们都可以贡献其巨大的数据库。例如，他计划投入大额资金监控最热闹的市场方圆几千米的交通状况，或者在某条航线被爆出石油泄露前及时预判它有可能关闭。
Terbine想要成为数据市场上交易的中间平台，操纵企业间数据的收集，存储和格式的选择。Knight设想了一种交易市场：可能一些数据是免费的，但是大多数的数据需要收费，根据任意指定时间内数据的及时度，稀缺度和相关度给数据定价。Knight早期关注的领域有能源、农业、石油和天然气。
“我发现很多人都在聊物联网，” Knight说，“但是目前为止，大多数的讨论都让我想到早期的CB无线电。”在那个时候，无线电就像现在的传感器，有是有了，但是连接不到最感兴趣的人，作用也不大。
这个想法也许能够实现--甚至思科也抛出过“数据信息中介”的概念。IBM也曾经建议可以通过手机数据盈利，但是目前为止没有企业推出过类似的服务。除了有数不清的监管障碍需要克服，建立基础配套设施的技术难题也很让人头疼。Terbine已经在亚马逊网络服务系统创建了数据交换平台的原型，现在正在钻研它的边缘网络结构，但是能不能建立又是另一回事。
Terbine或者其它企业究竟能否建立一个这样的平台，这个问题不容小觑，它需要其它海外企业分享数据。早期政府机构为数据的填充付出了很大的努力，但截止到目前为止，这些数据价值并不大，有些甚至因为格式问题不能使用。
Knight认为企业愿意花钱购买有价值的数据，同时他也赞成，早期使用资源交换（通过提供数据换取数据）的方法也许能够让更多企业参与进来，并且实现自己在交易中的价值。他说，Terbine也希望能够和战略伙伴一起部署他们自己的传感器网络，以便保证他们认为有价值的数据可以被利用。
Knight认为，把 Terbine的总部设在拉斯维加斯会有战略上的优势，因为高度互联SuperNAP数据中心（他希望最终能够主持Terbine的平台）和能源部遥感实验室也在这里。他希望，能源部遥感实验室可以为Terbine的一些实验提供试验台，可能的话，再提供一些人才支持。
敢肯定的是，这是个风险很大的赌注。但是Knight之前参与过让奋进号航天飞机到加利福利亚科学中心的探索，也曾经工作于高科技虚拟现实交互的太空船旅行，对于这项工程，他抱着游戏的心态坦然面对。
“我真正喜欢的，就是去做人们觉得不能实现的事情”，他说。
