技术人对抗焦虑的加减法(三)

、破局的关键能力
很早之前，CEO lucy总结出来对阿里人的三个能力模型（心、脑、体），我认为归纳非常准确，放在任何时候都不过时。3.1 心力：是指自我反省、自我驱动、独立思考的能力
许多牛逼的人，一生都在经历着选择、走过许多弯路，也对抗着各种失败和挫折。而并非所有人都能够在失败和挫折中，保持乐观和进取的心态，有人停止了向前，而有人能越挫越勇。“真正的英雄，是那些看清了生活真相，却依然热爱生活的人” --罗曼罗兰。认知自我，提升心性，并非是一件容易的事情。
锻炼心力，首先要打开自己的心，保持好奇心，能够与更多的人交流。不同层级、不同职责岗位都有不同的视角，会有助于形成你更加全面的观点，从各个角度反思自己。通常善于交流的人，对人对事会有更加全面的认知，不要困在自己的世界里。
在迷茫的时候，建议多去从价值（客户价值、个人价值）层面去思考，而不是盯着具体的事情。自我证明、怀疑、患得患失，只会大大消耗你的心力和能量，你被牢牢吸住，没办法集中注意力。无论事情大和小，其实都有其价值，把它做到极致，并且得到即时反馈，才会产生正向的循环。
我们说一个人的潜力是无限的，背后的逻辑是，人生的价值和意义，是你自己定义的，幸福的欲望、崇高的欲望，都会给你带来无限的力量。冥冥之中，你会往一个方向奔跑，全力以赴，因为你有强大的目标欲望。跌倒了还能爬起来继续前行，是因为你认知到，决定未来的不是过去，也不是他人的评价，而是你自己定义的将来。
所以特别鼓励同学多去参与一些复杂的、多团队协作的项目，会极大锻炼你的心力。想起18年部门组织的”同心同行、玄奘之路“，很难相信自己四天三夜徒步120公里，”理想、坚持、行动“，每当回顾起来，比起体力，更加锻炼的是心力，没有比这更难的事情，也没有比这更加高级的快乐。
（最挑战的事情，最高级的快乐）
3.2 脑力：对应的是思考力，和由此形成的专业力
思考力，一方面是逻辑能力，我们说这个人非常聪明，很大程度上是逻辑推理清晰，善于解决一个技术性难题（设计一个算法、排查一个堆栈）。而另外一方面是体系化（结构化）的能力，决定了思考问题是否全面、能否把复杂问题变简单的能力，比如问题定义、技术规划、领域抽象、全局架构设计等。所以技术思考力，是技术领域的ZoomIn和ZoomOut的能力，代表着思考的深度和广度。
思考是方法，需要转化为专业知识和能力，对技术来说，是在一个技术领域的积累和沉淀，并且有自己的产出或者代表作。论这个人是不是专业，不是空谈方法，其实是说这个人落地了哪些为人知的代表作。
3.3 体力：对应的是行动力，和执行力
引用罗翔的一句话：“世界上最远的距离，不是珠穆拉玛峰和马里亚纳海沟的距离，而是知道和做到的距离”。
体力不一定代表着使蛮力， 而是有了心、脑的思辨之后的决断力、自驱力，把想法转化为实际的行动，又愿意去改变。其次是执行力，是制定策略，坚定执行，拿结果的能力，并通过正负向的反馈，不断修正自己的认知。
懂再多的知识，走再多的路，都不如打一场胜仗来得酣畅淋漓。对于新来的同学，我一般建议他们尽快走到前线，参与到实际的项目，就算头破血流，成长是最快的。