最高裁95%,只留5% 用AI的,某上市公司全面ai化。你的岗位,AI入侵指数是 多少?多久消失?

本文涉及的产品
云原生大数据计算服务 MaxCompute,5000CU*H 100GB 3个月
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简介: 本文探讨了AI对不同岗位的冲击及未来趋势,特别提到上美股份大规模裁员以保留能使用AI的员工。文中分析了Java开发、大数据开发、架构师、产品经理等岗位的AI入侵指数,指出高风险和低风险岗位,并建议进入AI入侵指数低的领域如Java+AI+大数据架构师。此外,文章还介绍了尼恩团队的大模型学习资源和面试指导服务,帮助从业者提升技能,应对AI时代的挑战。

本文原文链接

上市公司最高裁95%,只留5%会用AI的。你的岗位 ,AI入侵指数是 多少?多久消失?

上美股份是一家本土化妆品公司,于2023年在香港联交所主板挂牌上市。旗下产品包括护肤品牌韩束、一叶子,母婴品牌红色小象、newpage一页等,

2月6日,网上流传出一张 上美 的内部群聊天图, 显示 董事长兼 CEO 吕义雄 对各部门下达裁员指示,称只留下能用AI的人,部门最高裁员比例达到95%

  • 法务部裁员50%,只留20%能用AI的人;

  • 客服部裁员95%,只留5%能用AI的人;

  • 新品创新中心裁员70%,只留30%能用AI的人及工艺把控的人;

  • 内容创新部门裁员80%,只留20%能用AI的人,并且一个团队要做出20个团队的活。

吕义雄还提到要训练通过鼠标+语言与AI对话,取消键盘。没有键盘,想象一下整个大楼的员工都在不停说话,应该会有点吵。

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端到端的AI Coding来了, 程序员将大面积失业

过去,人们总担忧AI第一个淘汰的职业会是程序员。

AI编程这块,也是热火朝天。AI辅助编程工具Cursor成为历史上最快突破一亿美金收入的 AI 应用,成为了数百万程序员的首选编辑器。

大浪潮下,很多大厂已经开始 打造端到端的AI Coding 基础工具 , 这个工具一出来,可以淘汰 90% 的程序员。

下面是尼恩社群的一个大厂小伙伴找尼恩交流, 他们公司搭建端到端AI Coding 基础工具 的 规划,估计 半年到1年, 这个 工具就出来了。

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你的岗位 ,AI入侵指数是 多少?多久消失?

尼恩社群中 有上10w的程序员, 包括大龄的 Java开发岗位、大数据开发、Java架构师、产品经理、Java+AI+大数据架构师,接下来,45岁的老架构尼恩,根据自己的实践经验,帮大家分析一下 各种岗位的 AI入侵指数

1. Java 开发岗位: AI 入侵分析 80%-90%

AI 入侵指数(80%-90%)

具体分析

  • 代码生成

    AI 工具(如 GitHub Copilot、ChatGPT)可自动生成代码片段、单元测试,甚至完成简单模块开发。

    0.5到 1年之后, 端到端的AI Coding来了,大量的业务代码 ,直接一键生成, 80%-90%的Java 程序员将大面积失业

  • 代码优化

    AI 能分析代码性能,提出优化建议。留下 10%-20%的Java 程序员,负责优化代码。

  • 调试与修复

    AI 可辅助定位 Bug 并提供修复方案。 留下的 10%-20%的Java 程序员,负责调试与修复。

  • 局限性

    复杂业务逻辑和系统设计仍需人工完成。代码质量和架构设计依赖开发者经验。

    留下的 10%-20%的Java 程序员,负责复杂业务逻辑的完善。

  • 未来趋势

    AI 将成为开发者的高效助手,基本上完成开发者的 彻底替代。

    部分复杂的工作, 由架构师完成。

2. 大数据开发岗位 AI 入侵分析 80%-90%

AI 入侵指数: 高(80%-90%)

分析

  • 数据处理:AI 可自动完成数据清洗、转换和加载(ETL)任务。

  • 数据分析:AI 工具(如 AutoML)可自动生成数据分析模型。

  • 性能优化:AI 能优化大数据任务的执行效率(如 Spark 任务调优)。

  • 局限性

    短时间之内,复杂的数据架构设计和业务逻辑仍需人工完成。数据安全和隐私保护需要人类决策。

    但是这部分工作,可以由 架构师完成,保障更好的质量和效果。

  • 未来趋势

    AI 将成为开发者的高效助手,基本上完成开发者的 彻底替代。

    部分复杂的工作, 由架构师完成。

3. Java 架构师岗位 AI 入侵分析

AI 入侵指数中低(30%-40%)

AI 入侵分析

  • 架构设计辅助:AI 可提供架构设计建议,如技术选型、性能优化方案。

  • 模式识别:AI 能分析现有系统,识别潜在问题并提出改进方案。

  • 局限性

    架构设计需要综合考虑业务需求、团队能力、技术趋势等多维度因素,AI 难以完全替代人类决策。

    创新性架构设计和高层次抽象能力仍依赖人类经验。

  • 未来趋势

    AI 将成为架构师的辅助工具,帮助快速验证设计思路,但核心决策和创新仍需人类完成。

4. 产品经理岗位 AI 入侵分析

AI 入侵指数(40%-50%)

AI 入侵分析

  • 需求分析:AI 可分析用户行为数据,生成需求报告。

  • 原型设计:AI 工具(如 Figma 的 AI 插件)可快速生成原型图。

  • 市场调研:AI 能分析竞品数据,提供市场趋势洞察。

  • 局限性

    产品经理的核心能力(如用户洞察、跨部门沟通、战略规划)依赖人类的情感和经验。

    创新性产品设计和复杂业务逻辑仍需人类主导。

  • 未来趋势

    AI 将帮助产品经理提高效率,但无法替代其核心决策和创新能力。

5. Java + AI + 大数据架构师岗位 AI 入侵分析

AI 入侵指数(20%-30%)

AI 入侵分析

  • 技术整合:AI 可辅助技术选型和架构设计,但复杂的技术整合仍需人类完成。

  • 创新设计:AI + 大数据 + Java 的架构设计需要高度创新和跨领域知识,AI 难以替代。

  • 局限性

    该岗位需要深入理解 AI、大数据和 Java 生态,并结合业务需求进行创新设计,AI 无法完全替代。

  • 未来趋势

    AI 将成为辅助工具,帮助架构师快速验证设计思路,但核心决策和创新仍需人类完成。

6. 架构+管理岗位(APM) AI 入侵分析

AI 入侵指数(20%-30%)

AI 入侵分析

  • 技术层面

    AI 可辅助架构设计、技术选型和性能优化,但复杂的技术整合和创新设计仍需人类完成。

  • 管理层面

    AI 可辅助团队管理,如任务分配、进度跟踪和绩效评估。

    AI 无法替代管理者在团队沟通、冲突解决、战略规划等方面的能力。

  • 局限性

    架构+管理岗位需要同时具备技术深度和管理能力,AI 难以替代人类在复杂决策和创新设计中的作用。

  • 未来趋势

    AI 将成为架构+管理岗位的高效工具,帮助优化技术决策和管理流程,但核心决策和领导力仍需人类完成。

7. 产品+管理岗位 (DPM) AI 入侵分析

AI 入侵指数中低(30%-40%)

AI 入侵分析

  • 产品层面

    AI 可辅助需求分析、市场调研、原型设计和用户行为分析。

    AI 无法替代产品经理在用户洞察、创新设计和战略规划中的核心作用。

  • 管理层面

    AI 可辅助团队管理,如任务分配、进度跟踪和绩效评估。

    AI 无法替代管理者在团队沟通、冲突解决、文化建设等方面的能力。

  • 局限性

    产品+管理岗位需要同时具备业务洞察力和管理能力,AI 难以替代人类在复杂决策和创新设计中的作用。

  • 未来趋势

    AI 将成为产品+管理岗位的高效工具,帮助优化产品设计和管理流程,但核心决策和领导力仍需人类完成。

各种岗位的AI入侵指数 总结

岗位 AI 入侵指数 核心影响
Java 开发 高(80%-90%) AI 可辅助代码生成、优化和调试,但复杂业务逻辑和创新仍需人类完成。
大数据开发 高(80%-90%) AI 可自动化数据处理和分析,但复杂架构设计和业务逻辑仍需人类完成。
Java 架构师 中低(30%-40%) AI 提供设计建议和优化方案,但高层次架构设计和创新依赖人类经验。
产品经理 中(40%-50%) AI 可辅助需求分析、原型设计和市场调研,但用户洞察和战略规划仍需人类主导。
Java + AI + 大数据架构师 低(20%-30%) AI 可辅助技术选型和设计验证,但复杂的技术整合和创新设计仍需人类完成。
架构+管理岗位 低(20%-30%) AI 可辅助技术决策和管理流程,但复杂的技术整合和创新设计仍需人类完成。
产品+管理岗位 中低(30%-40%) AI 可辅助产品设计和管理流程,但用户洞察、创新设计和战略规划仍需人类完成。

如何防止AI入侵?

尽快进入 AI入侵指数 的岗位,比如 Java + AI + 大数据架构师架构+管理岗位产品+管理岗位等等

下面的岗位, 是 低风险的:

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尼恩架构团队的大模型《LLM大模型学习圣经》

尼恩架构团队的大模型《LLM大模型学习圣经》是一个系列, 包括下面的内容:

内容体系包括下面的内容:

以上学习圣经 的 配套视频, 2025年 5月份之前发布。 帮助大家 一举成为 Java + AI + 大数据架构师

说在最后:有问题找老架构取经‍

只要按照上面的 尼恩团队梳理的 方案去作答, 你的答案不是 100分,而是 120分。面试官一定是 心满意足, 五体投地。

按照尼恩的梳理,进行 深度回答,可以充分展示一下大家雄厚的 “技术肌肉”,让面试官爱到 “不能自已、口水直流”,然后实现”offer直提”。

在面试之前,建议大家系统化的刷一波 5000页《尼恩Java面试宝典PDF》,里边有大量的大厂真题、面试难题、架构难题。

很多小伙伴刷完后, 吊打面试官, 大厂横着走。

在刷题过程中,如果有啥问题,大家可以来 找 40岁老架构师尼恩交流。

另外,如果没有面试机会, 可以找尼恩来改简历、做帮扶。

前段时间,刚指导一个小伙 暴涨200%(涨2倍),29岁/7年/双非一本 , 从13K一次涨到 37K ,逆天改命。

另外,刚指导一个 40岁大龄,上岸:转架构,收3个外企offer, 机会多了,不焦虑了,逆天改命。

狠狠卷,实现 “offer自由” 很容易的, 前段时间一个武汉的跟着尼恩卷了2年的小伙伴, 在极度严寒/痛苦被裁的环境下, offer拿到手软, 实现真正的 “offer自由” 。

尼恩技术圣经系列PDF

……完整版尼恩技术圣经PDF集群,请找尼恩领取

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