问题一：大模型时代带来了哪些变革?并且HPE是如何应对的？
大模型时代带来了哪些变革?并且HPE是如何应对的？
参考回答：
大模型时代带来了AI产业的全面升级，推动了全球生产力的普遍提升和数字经济的加速扩展。在这个时代，AI自身也进入了工业标准化阶段。HPE通过推出“奇点”攻略——全生命周期的解决方案，旨在帮助企业抓住大模型时代的机遇，通过提供工业标准化的AI基础设施，加速进入大模型时代。
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问题二：中国企业“出海”经历了哪些阶段的转变？
中国企业“出海”经历了哪些阶段的转变？
参考回答：
中国企业“出海”已经从“量变”走向“质变”，从中国企业出海转变为全球化中国企业，具体经历了从贸易出口的“走出去”、到深耕当地市场的“走进去”、再到在当地高质量发展的“走上去”的阶段转变。
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问题三：什么是徐工集团的“智改数转”工程？“智改数转”对徐工集团有何意义？
什么是徐工集团的“智改数转”工程？“智改数转”对徐工集团有何意义？
参考回答：
徐工集团的“智改数转”工程是一场深刻的管理变革，旨在通过智能化改造和数字化转型全面开启建设世界一流企业新征程。该工程包括“六经六纬”的展开，涉及研发创新、供应链管理、智能制造和质量、营销和服务、财务管理、人力资源管理等方面，是企业管理的全面升级与重塑。“智改数转”对徐工集团来说，标志着其以全球化数字化赋能企业管理变革的新篇章。这不仅是智能化改造和数字化转型的过程，还是通过数字化底座深度全球化，全方位、全场景、深层次地升级和重塑企业运营管理的重要举措。
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问题四：为什么中国企业管理类应用软件在国际化和全球化方面相对落后？
为什么中国企业管理类应用软件在国际化和全球化方面相对落后？
参考回答：
中国企业管理类应用软件在国际化和全球化方面相对落后，主要是因为以ERP为代表的企业管理类应用软件是企业管理实践的集成。通用的全球化企业管理软件需要吸收和总结全球190多个国家和地区市场中每个市场、每个行业的管理实践，这是一个工程浩大且无法缩短的过程。
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问题五：SAP公司是如何为全球客户提供解决方案的？
SAP公司是如何为全球客户提供解决方案的？
参考回答：
SAP公司通过在全球157+个国家和地区累积的经验，拥有10.5万余名员工，并在130余个国家设有分公司或办事处。它通过这些积累为超过26个行业和12条业务线提供解决方案包，最新的SAP S/4HANA Cloud是完整的模块化云ERP，既提供标准化软件平台，也支持定制化开发。
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