【产品系列】你觉得一个产品要怎么落地?

简介: 面试官:你觉得一个产品要怎么落地?我觉得分三步走吧。一是深刻认知你产品的用户价值、产品价值;二是明确供给侧的价值;三是积极对产品进行迭代升级。

在这里插入图片描述

面试官:听说你对产品很了解,那我就考考你吧


面试官:不用慌尽管说,错了也没关系😊。。。


以贴近现实的【面试官面试】形式来分享技术,本期是《产品系列》,感兴趣就关注我吧❤️

面试官:你觉得一个产品要怎么落地

我觉得分三步走吧。

一是深刻认知你产品的用户价值、产品价值

二是明确供给侧的价值;

三是积极对产品进行迭代升级。


面试官思考中…


面试官:我不懂供给侧,是什么意思?

就是支持产品运作的供给资源,想要产品继续生存下去就必须维护好供给侧资源。

我了解的主要有两种供给侧分类。

  1. 独立品牌产品,这类产品是单向提供功能和服务的产品。供给侧就是如何制造产品和提供服务的团队及资源。
  2. 平台类产品,这类产品是多方撮合的平台型产品。供给侧不仅包括平台本身所需的团队和资源,还包括撮合的非狭义用户之外的用户,比如外卖平台的外卖商家。

在这里插入图片描述


面试官思考中…


面试官:你说的供给侧和商业模式很相近,知道商业模式有几种吗

两种。

一种是是流量模式,例如百度、QQ。后期通过商业广告植入等进行盈利。

另一种是交易模式,这其中又分为两类。

  1. 一种是自营型,例如小米和传统企业没有什么区别,主要是通过售卖的利润进行盈利。
  2. 一种是平台型,例如淘宝、美团外卖,通过收取中间的差价等进行盈利。


面试官思考中…


面试官:刚刚你还提到迭代产品,说说看

好的,我认为是分四步走来驱动产品迭代。

  1. 判断最重要的体验差

    明确产品最重要的体验是什么。

  2. 新体验要做最小成本尝试

    对于新增的新体验方案,我们需要验证其可行性,但又不能让其对产品的影响过大,所以可以做最小成本的尝试。例如灰度试验、A/B试验

  3. 用数据观察结果,做出分析来识别正误

  4. 最后就是要坚持对的,放弃错的

在这里插入图片描述

面试官抓抓脑袋,继续看你的简历......


得想想考点你不懂的😰

未完待续。。。。。。

好了,今天的分享就先到这,我们下期【产品系列】继续。

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