面试官：听说你对产品很了解，那我就考考你吧
面试官：不用慌尽管说，错了也没关系😊。。。
以贴近现实的【面试官面试】形式来分享技术，本期是《产品系列》，感兴趣就关注我吧❤️
面试官：你觉得你们公司产品创造了什么价值
嗯嗯，我认为是在两个方面上。
一个是满足了用户价值、另一个是创造了产品价值。
面试官思考中…
面试官：然后呢？
我先说下我对这两个价值的理解吧。
大白话讲的话，这两个价值都是指产品是不是有用的产品。
- 使用产品的用户，只会在意这个产品能不能满足他的需求、解决他的问题。这便是从用户角度来说的用户价值。
- 而产品价值是之于我们企业来说的，我们需要产品帮助我们盈利。所以我们需要这个产品能让用户自愿地付费、需要更多的用户数量支持。如果产品能这方面做得很好，那产品价值也就越大。
我们产品所创造价值就在这两个方向上。
面试官思考中…
面试官：你举个用户价值的具体场景说下
好的。
例如在知识付费领域《极客时间》、《知乎大学》，你会发现大部分讲师都不是该领域最顶尖的专家，反而是最优秀的内容输出者。
因为从用户角度来说，他们需要的是能否轻松有效地获取知识。
这便是这些讲师给用户带来的用户价值。
我们相比枯燥的学术知识、相比最顶尖的专家，我们能让你更容易地掌握知识、接受知识。
面试官思考中…
面试官：产品价值呢？讲深入些
关于产品价值还可以细分为以下几个方面，主要的点还是要给企业带来盈利：
产品价值 = （新体验 - 旧体验）- 迁移成本。
如果我们产品能在同类产品中，我们创造的新体验 > 其他产品的旧体验，意味着我们有吸引用户的东西。
同时用户迁移到我们产品的成本更小，意味着更带来更多的用户数量，那我们的产品价值就越大。
产品价值 = 平均创造的用户价值 x 覆盖的用户数量
如果这个公式的值越大的话，带给我们公司的收益会更多。
所以在发现产品需求时，我们会考虑这个需求所满足的用户价值、用户数量，不去做只覆盖少量用户的高大上需求。
面试官思考中…
面试官：你说的这些公式量化不了，你怎么知道谁大谁小
噢噢这个问题。
关于谁大谁小我们可以对用户深入采访、采集数据分析。但具体的数字这个不重要，重要的在于给我们心理有个底。
可以让我们知道当前需要调整公式里的哪个参数，做哪些事情对产品价值影响更大。
面试官抓抓脑袋，继续看你的简历......
得想想考点你不懂的😰
未完待续。。。。。。
好了，今天的分享就先到这，我们下期【产品系列】继续。
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