总起 请回答2023

每到冬天的时候，就是刷《请回答1988》的时候~ 的确，《请回答1988》是让我感动和共情最多的电视剧，它的每个篇章都会讲一个主题，并表达出最质朴的情感，让人感到温暖~

在今年冬天，有机会对一年做个总结，的确如遇到“初雪”一样，是件非常美好的事情。今年，我在内网写了很多文章，能够分享到外网的也有几篇，我想基于这几篇分享出去的文章，成立几个章节，“拍”一个《请回答2023》，传达出我最质朴的思考与情感~

令人感动的《请回答1988》

第一章 年前创作：尝试隐喻

文章：《DDD之于业务支撑的意义》：https://mp.weixin.qq.com/s/l5B8ERHZVajipHVwtyMDXg

每到年底时，就会归心似箭，额外再请几天假，可以早早地回到老家休息。2023年初的春节前，恰逢团队内轮流完成了《实现领域驱动设计》这本书的分享，并且自己对DDD (Domain-driven design, 领域驱动设计) 一直是蛮感兴趣的，所以想利用春节假期的这个时间，做个理解上的总结。

在当时的情况下，“天时、地利、人和”可谓说都具备了（充足的假期时间、看完书的新鲜记忆、工作上的一些经验），但是"万事俱备只欠东风"，竟不知该如何落笔，不知从何说起。

开始时，我想基于书本的提纲写写章节的记录和理解，但是总感觉差点意思，不够让人“兴奋”。在单点的苦思冥想之后，我开始采用“隐喻”的关联搜索思路，寻找突破点：首先是印象深刻的事，小时候看的动画片、大学期间刷的高分电影、读书阶段的学习心得 ..... 然后结合我学习DDD的感觉：朦胧、抽象、发散......

突然，一个画面从脑海中蹦出，那是《阿甘正传》电影中，大家跟着阿甘跑步的场景：阿甘开始了不停地跑步，一段时间后，后面就有了很多追随者一起跑，但当阿甘停下脚步后，留下了大家一脸茫然的表情。

这个“链接点”，让我特别兴奋，因为不仅和跟随学习的过程很类似，而且更引人深思：不是“跟着跑”就算真正的努力，在跟随的过程中，如果缺少自己的思考与判断，往往成长很慢。一个很好的验证点就是，当潮水退去，没有人领跑的时候，你是否已经留下了资产？你有没有获得学习的方法，能自主地前行么？

于是，文章以这个点作为引子，先去描述了学习DDD过程中的迷茫现象，然后结合设计原则作为索引，谈了一些个人认知与思考，整体一气呵成，产生了较好的共鸣。

“跟风”学习与电影情节的类比

第二章 不如笔记：寻找知识

文章：《笔记 - 《业务架构解构与实践》》：https://mp.weixin.qq.com/s/uRut_9tdfvEfEkexFFym5A

“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。” 的确，实力的提升往往建立在经验的积累上，想要快速地成长，可以通过读书等手段，了解别人的经历与思考，缩短理解与成长的周期。

这篇文章，距离上一篇“DDD理解”有较久的时间，这也反映了学习的困难点，不仅仅在于学习的内容本身，更在于如何确定内容和方向：找哪本书来看、找哪个点进行研究，是比较难得、且充满不确定性的。

这篇文章，更多的是关注“业务层面的解构”，和生产经营、组织结构等非技术层面有关，是技术思考的重要补充，文章的背后，想分享几个点：

• 第一个是“好奇心”、“求知欲”：工作中，往往技术层面的部分，大家互相交流，侃侃而谈，有着浓厚的氛围，但像一些“业务架构”、“生产关系”、“战略目标”等比较“上层”的部分，很少有机会讨论。这部分往往与“好的业务sense”挂钩，常说靠经历和感悟为主，但我觉得，核心可能还是：真的有了解和研究的兴趣么？
  
• 第二个是“学以致用“的心态：上一章中提到写DDD文章的过程中，认为“摘录和理解”不够让人"兴奋"，缺少自己的亮点，但这是一种片面的主观判断，还是没有意识到“价值点”。在结构化的系统知识面前，把它学好，即使没有表达出新的观点，但只要做好链接，也是一个值得让人兴奋的事情。比如，在工作中引入这个观点，和周围的人和事产生“共鸣”，形成更好的“合力”。
  
• 第三个是“敏感性”、“意识”：个人在日常的“链路交付工作”中，感觉和“DDD中的领域工作”并没有特别多的交集，略微有点“东施效颦”般的尴尬，在技术积累侧，亟需寻找一些合适的“思考顶层类目”，来给自己的工作一个指引。基于这样的“感觉”，后面逐步确立了：业务层面的“业务解构”、技术层面的“应用模式” 两大指引，弱化“DDD”，现在感觉不再那么疑惑。工作中，我们总会感受到“别扭”的地方，要保持敏感，深入进去，进行思考与微调，是能够找到一种“恰到好处”的感觉的，而且这也是一个“与时俱进”的过程。
  

封面就打动了我

第三章 源于开车：判断模型

文章：《思考力：如何更好地做出判断》：https://mp.weixin.qq.com/s/QAIClQIBfK2S6nlzrlFQtA

写文章的起因，除了来自于工作，也有来自生活的。《思考力：如何更好地做出判断》就是这样的例子。

因为家里比较远，所以每天都需要赶早高峰，开很远的路到公司，这里每个路口的车道选择，不停地重复上演，但是很少有一天是非常顺利和满意的，总能发现更优的选择，或是因为自己的判断失误，或是因为有新手司机这样的偶然事件。

令人感慨的是，人生不也是如此么，充满着选择和判断。于是乎，我想泛化开来，对工作和生活中的判断、选择问题阐述一下理解，后面按照这个模式去走，减少纠结和反复的“时间浪费”。

整理后，认为“选择与判断”有三个要点：

• 第一个是基础，判断的核心要素是收集判断信息，与其“完善思考模型”，还不如“想尽办法补充信息”来的直接。
  
• 第二个是模式，核心还是基于一个投入产出的量化公式，但是是有层次的。
  
• 有显著因素的，可以基于经验判断，常常可以做到不假思索；
  
• 有较多因素的，需要尝试模型，算出不同选择的 ROI，进行取舍；
  
• 有复杂因素的，需要模拟仿真，基于实验结果做判断，原型验证、AB测试等，都体现了这个思想。
  
• 第三个是技巧：介绍了一些判断策略，如何借助相关资源（客户需求、他人观点、明确价值点等）去完善选择和判断的答卷，使得答案的质量可以更进一步。
  

不得不说的是，虽然写了文章，但是开车的“懊恼”还是依然存在。说到底，在信息不全的情况下，模式和技巧也不太管用。但这并不意味着研究毫无意义，因为这会让我有意识地“多关注前面是否有新车”、“下桥时多观望一下前方的行驶情况”等，在采集到一定信息的情况下，也可以做到“理性决策”，有失误也就认了，不再执着于“如果怎么样....”。

判断过程的思考

第四章 寻找案例：纸下谈兵

文章：《浅谈交易链路中的一些设计原则&模式》：https://mp.weixin.qq.com/s/nP9ssyngf4OtziX5E5o6tw

去年我写过对“23个设计模式”、“6大设计原则”的理解文章，在得到大家一些“赞美”的同时，也有一个声音直击我的内心：“能讲讲交易中的具体应用么”。

的确，我们常常习惯于“纸上谈兵”，说得“头头是道”，但具体落地时，却需要解决很多场景相关的细节问题，充满复杂度，需要一定的周期。对我个人而言，也并不喜欢“空谈”，但无奈的是，组织那么大，系统那么多，并没有那么多地参与建设过，感觉真的是无从谈起。

再退一步，可以去阅读别人的代码，尝试理解，但不得不承认的是：如果没有做过实际的需求，很多是看不到、理解不到位的。而且，因为之前只做交易正向，并没有参与过逆向，所以整个交易视角也是存在不足的，真不敢“班门弄斧”地去说些什么。

但是，转机来了，一方面，我参与了一些逆向需求，开始了解逆向的系统结构；另一方面，更重要的是，在看过《企业应用架构模式》这本书之后，感觉也很平淡，真实地感受到，可能并不需要讲得非常好，表达出“八成的现状”，可能就可以了。于是乎，信心也提了上来，迈出了这一步。

这个过程其实一直在“把握时机”，一方面是自己的经历补充、完整度的增加；另一方面是主观的判断，是否能够讲好，是信心、勇气的提升。但是这个过程中，偶然的催化剂是，看到了一些外在的输入，通过对比，感觉自己能写出些亮点的时候，就不再那么谨慎和胆怯。

如果你不迈出这一步，那么一直都会是“再等一等，会更好”；如果你迈出了这一步，那么就会变成，不停地在完善和改进。如果能够“纸下谈兵”，且成本不高，那何必“纸上谈兵”呢。

出手：花开堪折直须折

第五章 我的作品：曲径通幽

文章：

• 《简洁应用框架VSEF的架构》：https://mp.weixin.qq.com/s/uuQ6-l0fg9IEJ9mvoVn64w
  
• 《简洁应用框架VSEF - 业务解构模版》：https://mp.weixin.qq.com/s/krHi8r3Px_qfHT9NLa2rtw
  

任贤齐说，他很幸运，有很多被大家熟知的作品。作品，背后的情怀是什么，我想可能是希望被大家铭记，能够时常提起；也可能是期望有个载体，能够持续对大家产生帮助和影响。这的确是一个很美好的事情。

从个人的经历来说，作为业务开发，一直在评估业务需求，然后写出代码，上线，运维，然后一段时间后，开始切换阵地，开始新的轮回。但是在这漫长的过程中，一直看到周围的人对“结构”的探索络绎不绝，看到有人学习，看到有人创造，看到有人重构，但是回过来看自己，好像缺少一个交代。

这样的想法在前几年并不明显，也没有多想，重心还是输入为主，但是随着年数的增加，开始想一个问题：什么时候我能有个作品？这个作品，可以存粹地理解为，就是想要一个、有一个。但深入去看，还是期望有一个作品，能够给自己几年的努力一个交代，并作为一个聚合点，获得大家的肯定。这背后是一个艰难、孤独的历程，让人欲言又止，无法表达。

有幸的是，我找到了一个介于”工作“和”非工作“之间的一个独立逻辑空间，通过一个原型系统，去把我对系统结构的理解进行了输出，并写了4篇（“思路”、“架构”、“原型”、“实战”）介绍的文章。这几篇让我非常兴奋，因为这个“作品”对我理解的知识做了“减法”，基于一个巧妙的主题，精简地挂在了一起，但同时又是我知识的“加法”，可以以此为起点，变换和链接到学过的很多知识与系统。

我觉得“曲径通幽”是个非常好的词汇，能够表达“作品”这个事情的逻辑。第一，过程的确是非常曲折，要经历 “看山是山、看山不是山、看山还是山”这样反反复复、常常矛盾的思考，才能得出一个相对精简的内核理论；第二，虽然出发点可能是期望被看到，但最后的确还是“通幽静之处”，是自我认知的反复完善，真正在意的是“自己会不会鼓掌”，是一个深刻、宁静的方向。

倾听自己内心的声音

总结 风不会停

当看完《请回答1988》后，还主动去刷了一些后续故事，本质还是对这些美好内容的依依不舍。

本文基于2023年发表的一些文章谈了下故事和思考。回头看，每一篇其实都挺不容易的，就好像现在再去经历高考一样，很难再有当时的“冲劲”。但是，我想说的是，这份“坚持”会持续下去，因为我在意“读者们”的感受，每篇文章都当做和你们的一次深度对话，虽然互相看不到，但这的确是我前进的动力~

祝，我挂念的读者们，新年快乐~