从事项目管理师的人会通过考专业的认证来给自己的职业生涯铺路，在这个行业中，最有效的证书就是PMP认证了，下面大使简单介绍一下，有需要的可以在认证大使上详细了解。
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士（人事）资格认证。项目管理协会举办的项目管理专业人员认证考试在全球190多个国家和地区推广，是项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。我国自1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了：
1.PMP为国际项目管理领域培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为“黄金职业”。
2.PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；
3.全球有80多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人，并逐年增长；
4.各国纷纷效仿项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证，考生须达到项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写），提供的PMP考试培训和咨询。报名考生必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书。这些机构可以在PMI中国官方网站上进行查询。
考试内容：
启动-确立一个项目或一个项目阶段
规划-为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行-协调人力和其他资源以执行计划。
监控-通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾-正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
培训目标：
1．了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
2．掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
3．了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
4．学会有效的项目计划的制订方法；
5．熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
6．掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
7．掌握项目组与团队建设的主要方法与技巧；
8．培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
参加对象：
1．企业高层、中层管理者、各部门经理；
2．项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
3．企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
4．愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
