面试应该这样说
今天主要是解答一位粉丝的问题，非常具有代表性，今天就给大家说一下。请看以下聊天截图：
从聊天中能看出来，这是很多候选人面试中的痛点，这个痛点该如何避免呢？我和各位大佬都讨论了下得出如下解决方案：
- 首先知识点本身就得掌握
- 梳理回答这个知识点的逻辑
- 如果遇到卡顿或者问题解决问题
- 预估可能被问到的问题，规避或降低带来的风险，做好应对方案和准备。
- 面试很花费精力，所以耐心一点，不要着急
- 再次提醒：不要着急，慢慢按照自己的节奏来
同时也为大家带来沟通中最为重要的两个部分：
1、面试官提问
①、70%左右基于简历描述的个人技能、项目经验以及岗位职责；
②、20%左右是对该岗位常遇到的问题，候选人如何快速思考分析以及给出解决思路和方案；
③、10%就是对一些业务、技术的看法以及学习能力、方向以及职业规划等一些泛化的方面；
2、候选人提问
而作为面试者，我个人建议从以下几个方面来提问，对面试的岗位有个较为全面的了解：
①、对于“我”来说，一个典型的工作日是怎样的（即日常做哪些工作，协调沟通方面以及要面对的问题）？
②、面试企业的软件研发测试交付流程（判断流程是否全面合理清晰，避免流程混乱带来的很多问题）；
③、版本控制、缺陷管理、用例管理、质量管理、问题追溯等方面；
④、是否有评审环节（是否重视评审以及在设计阶段的风险控制）？
⑤、是否有在职培训、技术经验业务分享等（职级晋升、快速融入、个人的非物质收益等）？
⑥、如何处理技术负债（技术负债这件事，如果能积极面对和解决，对个人和企业的提升都是有很大帮助的，但如果不重视这件事，那么工作的推进是比较心累的）？
⑦、企业文化、研发部门文化是怎样的（是否能快速融入团队，工作理念习惯是否和企业相匹配，是很重要的一点）？
3、小结
其实面试是双方的一场心理战，候选人要做到不卑不亢，面试官要做到伯乐相马，好好去总结复盘面试中的一些问题，面试完就总结，不要拖很久。最后再多说一句：沟通虽然很平凡，但是加上艺术两个字你就看自己离高人还有多远！
