带你读《2022技术人的百宝黑皮书》——新手项目经理入坑指南（2） https://developer.aliyun.com/article/1242640?groupCode=taobaotech
技巧
然后才是岗位相关的技巧，这就是我们常说的能力，这些能力一般是后天习得的外在技巧。在项目管理领域，我们最长见的能力比如项目管理十大知识领域、领导力、战略与商业管理等等。
下面这个是来自我们PMO job model 的能力说明，体现了在阿里业务环境下作为PMO的核心能力及说明，供有兴趣的同学参考。
关于项目管理应该学习哪些技巧我在这里就不展开讲了，在内外网上搜一搜有很多非常不错的文章介绍了相关详细的内容，我这里只是想强调一点的是项目管理的能力，实践远远大于理论，只有在实践下产生的理论才是真正属于你的。
特质
最后才是你的个性或性格特质是否适合这个岗位的场景。特质一般是先天的，俗称老天爷赏饭吃，比如演员的外表、歌手的嗓音、篮球运动员的身高，那项目管理这个岗位是否有什么可以加分的先天特质吗？其实在多年前，我认为项目经理因为主要工作是和人打交道，外向性格的人应该更适合这个岗位；而我恰好又是一个内向的人，所以我也一度怀疑自己是否真的适合这个岗位。
不过随着在项目管理岗位上经验的积累，我慢慢发现，内向的人其实也是有着自己特有的职业优势的，比如内向的
人：
1. 更注重问题思考的深度
2. 会开口之前先思考
3. 更愿意倾听别人的声音
4. 具有平和的自信
5. 决策时更加慎重
这些内向者的特质在项目管理岗位上有着其自己的独特优势，它使得对项目的思考更加理性，更能和项目干系人建立同理心，更能有策略的推进项目。所以内向的人如果能发挥好自己的优势，同样可以在项目管理岗位上取得超越他人的成绩。
回到个人特质上来，理性思考、逻辑性强的人更适合项目经理这个岗位。项目管理过程中，PM会遇到各种各样的技术问题，面对技术问题你需要能弄清楚里面的关键因素及其相互关系，并抽取关键参数，并在与技术人员打交道的过程，重点盯住关键参数是否正在向良性的方向发展，通过这种方法，就不容易被技术人员“糊弄”，事情就不会变得不可收拾。
带你读《2022技术人的百宝黑皮书》——新手项目经理入坑指南（4） https://developer.aliyun.com/article/1242478?groupCode=taobaotech
